Онлайн-курсы для HR
Повышаем квалификацию HR-специалистов, руководителей и директоров. Даём инструменты, которые сделают HR эффективной бизнес-функцией.
Заявка на бесплатную консультацию
Оставьте контакты в форме ниже и мы перезвоним вам.
10 ОКТЯБРЯ | 9 ПОТОК
HR директор
Станьте востребованным экспертом по управлению персоналом и зарабатывайте в HR 150−300 тысяч рублей на интересных проектах.
Ближайшие мероприятия
● МИНИ-КУРС
НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ МОЖНО СРАЗУ
Курс для HR, которые хотят разобраться с проблемой текучести кадров раз и навсегда.
● КУРС
10 ОКТЯБРЯ | 9 ПОТОК
Курс для тех, кто хочет углубить свою экспертизу, выстраивать системную работу HR и много зарабатывать.
● КУРС
24 ОКТЯБРЯ | 3 ПОТОК
Курс, который поможет эйчарам принимать решения на основе цифр и быть эффективными партнёрами бизнеса.
● ОФЛАЙН
19 НОЯБРЯ | 11:00 МСК
Мероприятие, на котором собирается профессиональное HR-сообщество: выпускники школы, преподаватели, интересные спикеры.
● КУРС
НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ МОЖНО СРАЗУ
Курс для тех, кто хочет прокачать софт скиллы и вырасти как личностно, так и в карьере.
● КУРС
НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ МОЖНО СРАЗУ
Курс для рекрутеров и HR, которые хотят досконально разобраться в рекрутменте и управлять этим процессом.
- 3 годана рынке
- 1700+студентов из 14 стран
- 9 из 10выпускников рекомендуют школу
“
Школа готовит эффективных HR-ов. Наши студенты знают, как организовывать работу в отделе персонала, приносят пользу бизнесу и много зарабатывают.
Обучение
и услуги для компаний
Если вашему отделу персонала или топ-команде не хватает знаний, умений, навыков в области HR — мы предложим способ это исправить: обучение, тренинги, аудиты или поможем с разработкой стратегии.
Отдел персонала будет приносить бизнесу больше пользы, а бизнес сократит расходы.
Отдел персонала будет приносить бизнесу больше пользы, а бизнес сократит расходы.
Гюзель Гараева
Эксперт школы
HR-эксперт, консультант, ментор HR директоров.
Сертифицированный коуч ICF.
26 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.
Больше о Гюзель →
Сертифицированный коуч ICF.
26 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.
Больше о Гюзель →
Биография Гюзель Гараевой
Гюзель родом из Уфы, последние 23 года живёт в Москве.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
- HR-команда ОБИ получила «Хрустальную пирамиду» как «Лучшая HR команда» в 2014.
- Компания ОБИ трижды была в десятке лучших работодателей по версии AON Hewitt.
- Получила две награды HR brand за проект снижения текучести и бизнес-симуляцию «Ритмен».
- Проект «Телевидение ОБИ» в 2015 получил «Серебряные нити» как лучшее корпоративное телевидение.
- Проект по well-being «Забота о нас» в Specta AG получил первое место на конкурсе лучших корпоративных практик в номинации «Развитие оздоровительной культуры».
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
О школе HR компас
Школа на рынке с 2019 года. За это время мы обучили 1700+ студентов из 14 стран. 90% наших выпускников довольны обучением и рекомендуют нас друзьям.
Обучение своих сотрудников
нам доверяют
нам доверяют
Отзывы о школе и обучении
Статьи, советы, мнения
Получите урок бесплатно!
Заполните форму, и мы пришлём на почту подарок: урок о мифах и стереотипах об HR и как с ними бороться.
Получите урок бесплатно!
Заполните форму, и мы пришлём на почту подарок: урок по управлению изменениями в компании.