предложение ограничено
предложение ограничено
СРОКИ АКЦИИ ОГРАНИЧЕНЫ
СРОКИ АКЦИИ ОГРАНИЧЕНЫ
СРОКИ АКЦИИ ОГРАНИЧЕНЫ
СРОКИ АКЦИИ ОГРАНИЧЕНЫ
СРОКИ АКЦИИ ОГРАНИЧЕНЫ
СРОКИ АКЦИИ ОГРАНИЧЕНЫ
СРОКИ АКЦИИ ОГРАНИЧЕНЫ
СРОКИ АКЦИИ ОГРАНИЧЕНЫ
ЛЕТНЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ скидки ДО 50 %
ЛЕТНЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ скидки ДО 50 %
ЛЕТНЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ скидки ДО 50 %
ЛЕТНЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ скидки ДО 50 %
ЛЕТНЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ скидки ДО 50 %
ЛЕТНЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ скидки ДО 50 %
HR в небольшой компании
Курс в формате почтовой рассылки: 10 полезных писем об HR для небольших компаний. Из них вы узнаете о тонкостях работы HR-специалиста в микро- и малом бизнесе.
Открыта предзапись!
Курс начнётся 1 ноября.
По предзаписи он стоит 1 490 ₽,
потом будет дороже.
По предзаписи он стоит 1 490 ₽,
потом будет дороже.
Переходите в бот, чтобы записаться по самой выгодной цене
“
Вы узнаете об особенностях работы в небольших компаниях и тех подводных камнях, которые там встречаются. Мы разберём все HR-функции, которые нужны, и у вас будет понимание, что делать.
Когда курс будет полезен и чему вы научитесь
- 01
Вы недавно устроились эйчаром в небольшую компаниюПоймёте, чего ждать и что вам нужно делать в первую очередь. Сможете расставить приоритеты и начать работу. - 02
Нет понимания, чем может заниматься HR в небольших компаниях, кроме подбораПознакомитесь с 9 HR-функциями, узнаете особенности. Сможете выбрать для себя направления HR, которые стоит развивать в вашей компании. - 03
Нет уверенности в знаниях и нет ощущения, что работа HR важна и ценнаУкрепите свои знания об HR. Поймёте ценность работы HR, сможете объяснить и показать её руководству и коллегам. - 04
Вам нужны конкретные рекомендации для небольших компаний, потому что опыт больших неприменимПолучите советы, которые сможете применить в той или иной ситуации.
- 8 из 10студентов проходят курсы до конца
- 2000+студентов из 14 стран
- 9 из 10студентов рекомендуют школу
Главное о емейл-курсе
10 писем = 10 тем
В каждом письме разбираем одну тему
Чёткий график
Письма приходят раз в два дня в 10:00 по Москве
На чтение одного письма нужно меньше 10 минут
В письмах — короткая и ёмкая выжимка знаний
Доступ навсегда
Письма останутся у вас на почте, и вы в любое время можете их перечитать
Самостоятельное изучение
Вы не ограничены дедлайнами и учитесь, когда удобно
В каждом письме разбираем одну тему
Чёткий график
Письма приходят раз в два дня в 10:00 по Москве
На чтение одного письма нужно меньше 10 минут
В письмах — короткая и ёмкая выжимка знаний
Доступ навсегда
Письма останутся у вас на почте, и вы в любое время можете их перечитать
Самостоятельное изучение
Вы не ограничены дедлайнами и учитесь, когда удобно
Знания, которые дадут уверенность
За 10 писем мы разберём базу. Поговорим о каждой из HR-функций и о том, как они проявляются в небольшой компании.
Домашних заданий и проверки знаний в этом курсе нет — вы всё изучаете самостоятельно. Лёгкая, ёмкая подача и примеры из практики позволят быстро усвоить материал. На вдумчивое чтение одного письма уйдёт не больше 10 минут.
Домашних заданий и проверки знаний в этом курсе нет — вы всё изучаете самостоятельно. Лёгкая, ёмкая подача и примеры из практики позволят быстро усвоить материал. На вдумчивое чтение одного письма уйдёт не больше 10 минут.
Содержание емейл-курса
Какие компании считаются небольшими, в чём их особенности и какие HR-функции им нужны. К чему должен быть готов HR. Как разгрузить себя.
С чего начать работу с брендом работодателя и на что обращать внимание. Как улучшать и укреплять бренд работодателя.
Трудности подбора в небольшую компанию. Портрет кандидата и плюшки небольших компаний. Как оптимизировать найм.
Особенности вознаграждения и премирования в небольшой компании. Что можно предложить и внедрить, чтобы улучшить систему.
Какие статьи расходов есть у HR, кто их ведёт. Как согласовывать бюджеты на проекты у руководства. Как оптимизировать бюджеты в небольшой компании.
Основные показатели, которые нужно мониторить. Регулярность аналитики. Как не погрязнуть в расчётах.
Какие отчёты и данные по HR нужны руководству и коллегам. В каком виде и с какой регулярностью предоставлять отчётность.
Какие функции полезно автоматизировать. Как продать идею автоматизации руководству.
Когда и для каких функций стоит привлечь ресурсы со стороны.
Что стоит учесть, когда компания ещё не имеет бизнес-стратегии. Какие проекты можно реализовать быстро.
Получить программу курса
Все предложения и курсы можно оплатить в рассрочку
выбрать удобный способ оплат можно на странице оплат или оставьте заказ, чтобы вам помогли наша служба заботы
Биография Гюзель Гараевой
Гюзель родом из Уфы, последние 23 года живёт в Москве.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
- HR-команда ОБИ получила «Хрустальную пирамиду» как «Лучшая HR команда» в 2014.
- Компания ОБИ трижды была в десятке лучших работодателей по версии AON Hewitt.
- Получила две награды HR brand за проект снижения текучести и бизнес-симуляцию «Ритмен».
- Проект «Телевидение ОБИ» в 2015 получил «Серебряные нити» как лучшее корпоративное телевидение.
- Проект по well-being «Забота о нас» в Specta AG получил первое место на конкурсе лучших корпоративных практик в номинации «Развитие оздоровительной культуры».
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
Отзывы о школе
Стоимость емейл-курса
- 10 писем
- Приходят на почту раз в 2 дня в 10:00
- Первое письмо — на следующий день после оплаты
- Доступ к письмам навсегда
1 990 ₽
Подписка
Вопросы и ответы
На поиск информации в интернете нужно время. Кроме того, не всегда легко определить, кто автор той или иной статьи и насколько он заслуживает доверия. В емейл-курсе собраны рекомендации Гюзель Гараевой и её опыт — этого просто не найти в интернете.
Формат почтовой рассылки позволяет дозировать информацию и подавать ёмко. В отличие от видео, письмо гораздо легче прочитать и усвоить, а ещё к нему можно возвращаться и перечитывать.
Вы получаете письма по графику на почту: раз в два дня в 10:00 по Москве. Читать их можно в свободное время. В емейл-курсе мы не проверяем, как человек усвоил информацию. У этого есть плюс и минус. Плюс — низкая стоимость курса. Минус — если знания не применять, то результата не будет.
Получите демодоступ к курсу
Оставьте заявку и мы пришлём на почту доступ к демокурсу.