Больше не нужно искать материалы по десяткам каналов и курсов.
Здесь вы получаете всё, что нужно HR: от чек-листов и шаблонов до живых разборов и поддержки экспертов. Вступайте в клуб и получите Welcome-пакет
Гюзель Гараева
основатель, идейный вдохновитель и генеральный директор ООО “Компас эксперт”
Когда важен рост в профессии, но ресурсы ограничены
«Я много лет работаю в HR и вижу, что у большинства специалистов сейчас очень высокий ритм: задач много, времени мало.
Развиваться хочется, но не всегда получается проходить большие курсы — иногда просто не хватает ни времени, ни бюджета.
Поэтому мы решили, помимо наших образовательных программ, создать пространство постоянной поддержки — клуб «HR Компас»
Это сообщество, где можно получать новые знания в удобном формате, общаться с экспертами и коллегами, обмениваться опытом и брать идеи, которые работают здесь и сейчас.
Мы сделали его максимально доступным, чтобы каждый HR мог оставаться в ресурсе— без перегруза и без больших вложений.»
Больше о Гюзель →
«Я много лет работаю в HR и вижу, что у большинства специалистов сейчас очень высокий ритм: задач много, времени мало.
Развиваться хочется, но не всегда получается проходить большие курсы — иногда просто не хватает ни времени, ни бюджета.
Поэтому мы решили, помимо наших образовательных программ, создать пространство постоянной поддержки — клуб «HR Компас»
Это сообщество, где можно получать новые знания в удобном формате, общаться с экспертами и коллегами, обмениваться опытом и брать идеи, которые работают здесь и сейчас.
Мы сделали его максимально доступным, чтобы каждый HR мог оставаться в ресурсе— без перегруза и без больших вложений.»
Больше о Гюзель →
05
04
Развитие без перегруза и выгорания
Нетворкинг и поддержка
01
Вместо длинных курсов — удобный ритм: материалы, практика и общение каждую неделю. Клуб помогает держать руку на пульсе и развиваться шаг за шагом.
В чате клуба можно познакомиться с другими HR, обменяться опытом, найти «бадди» для домашних заданий или партнёров для проектов.
А ещё — задать вопрос экспертам, в том числе напрямую Гюзель.
Практики из реальных компаний делятся опытом «как это работает у нас».
Можно задать вопрос и получить обратную связь прямо в эфире. Всё это включено в стоимость участия.
Каждый месяц клуб работает с актуальной темой. В сентябре это — «Старт бизнес-сезона и включение команды». Вы получаете чек-листы, гайды, AI-инструменты, шаблоны, записи встреч и библиотеку, которая постоянно пополняется.
Среди самых активных участников месяца мы разыграем персональный бонус — сертификат на шопинг в один из любимых бьюти-магазинов
03
Полезные материалы каждый месяц
02
Прямые эфиры и встречи с экспертами
ПОДАРОК МЕСЯЦА
Участие в клубе доступно ежемесячно, при этом ценность получаемого выше стоимости.
Практика с бадди и экспертные разборы помогают подготов
Доступ к экспертам и сообществу: можно задать вопрос и получить обратную связь.
Актуальная тема месяца задаёт фокус и даёт пошаговые инструменты для запуска.
Регулярная поддержка и новые решения, которые помогают сохранять ресурс и энергию.
Развитие в своём темпе: каждую неделю небольшой инструмент или практика для применения здесь и сейчас.
Все инструменты собраны в одном месте, удобно структурированы по темам и месяцам
Курсы и обучение требуют значительных вложений.
Идеи сложно аргументировать перед руководством.
Вопросы остаются без ответов, не с кем обсудить идеи и кейсы.
Начало бизнес-сезона вызывает стресс: непонятно, с чего начать и какие инициативы выбрать
Высокая загруженность и выгорание, нет пространства для профессионального роста.
Курсы остаются недопройденными из-за нехватки времени.
Материалы приходится искать в десятках каналов и папок, всё разрозненно.
Без клуба
В клубе
Формат работы клуба
- 01
Каждая неделя — новые инструментычек-листы, гайды, подкасты или встреча с Гюзель. - 02
Раз в 2 недели - прямые эфиры с экспертамикейсы, ответы на вопросы, практика - 03
Каждый месяц — мастерская по обмену кейсами+ подарок месяца (чек-лист, мини-курс или закрытый разбор)
- 04
Всегда — доступ к библиотеке материалови живому чату с коллегами и экспертами
Афиша клуба
1 - 7 февраля Неделя 1.
ТЕМА МАРТА : «Весеннее обновление HR: мышление, проекты, среда»
За 30 дней вы усиливаете фокус, влияние и управленческую позицию.
За 30 дней вы усиливаете фокус, влияние и управленческую позицию.
🗓 Личная эффективность. Вы не перегружены. Вы расфокусированы
Диагностика личной эффективности
Пожиратели времени HR
Подкаст о реальной основе продуктивности
Карта потребностей человека (17 зон)
Кейс «Завалена задачами, нет времени на стратегию»
Результат недели:
Вы возвращаете контроль над своим вниманием и энергией.
Пожиратели времени HR
Подкаст о реальной основе продуктивности
Карта потребностей человека (17 зон)
Кейс «Завалена задачами, нет времени на стратегию»
Результат недели:
Вы возвращаете контроль над своим вниманием и энергией.
8 - 14 февраля Неделя 2.
Меняем себя = улучшаем компанию. Почему ваши проекты буксуют
Причины сопротивления изменениям
Как минимизировать сопротивление сотрудников
Подкаст: что делать, чтобы не сопротивлялись
День нетворкинга
Прямой эфир с разбором кейсов резидентов
Результат недели:
Вы начинаете внедрять проекты без саботажа.
Как минимизировать сопротивление сотрудников
Подкаст: что делать, чтобы не сопротивлялись
День нетворкинга
Прямой эфир с разбором кейсов резидентов
Результат недели:
Вы начинаете внедрять проекты без саботажа.
15 -22 февраля
Неделя 3.
Неделя 3.
Окружение и нетворк
Ваш уровень = ваше окружение
Ваш уровень = ваше окружение
Крабовое мышление
Круги Данбара
Кейсы, где окружение ускоряло рост
Живые обсуждения
Результат недели:
Вы осознанно формируете среду, которая усиливает, а не тормозит.
Круги Данбара
Кейсы, где окружение ускоряло рост
Живые обсуждения
Результат недели:
Вы осознанно формируете среду, которая усиливает, а не тормозит.
23 -28 февраля Неделя 4.
Привычки управленца. HR как управленец, а не функция
5 привычек сильного HR
Решения на цифрах или интуиции
Менторская гостиная
Кейс «Проект заглох - где ошибка»
Итоги месяца
Результат недели:
Вы переходите из операционного режима в управленческий.
Решения на цифрах или интуиции
Менторская гостиная
Кейс «Проект заглох - где ошибка»
Итоги месяца
Результат недели:
Вы переходите из операционного режима в управленческий.
Заявка на бесплатную консультацию
Оставьте контакты в форме ниже и мы перезвоним вам.
Получить программу курса
Биография Гюзель Гараевой
Гюзель родом из Уфы, последние 23 года живёт в Москве.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
- HR-команда ОБИ получила «Хрустальную пирамиду» как «Лучшая HR команда» в 2014.
- Компания ОБИ трижды была в десятке лучших работодателей по версии AON Hewitt.
- Получила две награды HR brand за проект снижения текучести и бизнес-симуляцию «Ритмен».
- Проект «Телевидение ОБИ» в 2015 получил «Серебряные нити» как лучшее корпоративное телевидение.
- Проект по well-being «Забота о нас» в Specta AG получил первое место на конкурсе лучших корпоративных практик в номинации «Развитие оздоровительной культуры».
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
6 месяцев
20 000 ₽
/ за 6 месяцев
Выгода 1000 рублей
12 месяцев
38 500 ₽
/ за год
оплачиваете 12 мес + 1 МЕС получаете в подарок
1 месяц
- все материалы
- эфиры (участие в прямых эфирах и их запись)
- библиотека
- чат
- поддержка экспертов.
3500 ₽
/ за месяц
- все материалы
- эфиры (участие в прямых эфирах и их запись)
- библиотека
- чат
- поддержка экспертов.
- все материалы
- эфиры (участие в прямых эфирах и их запись)
- библиотека
- чат
- поддержка экспертов.
- Билет на HR-конференцию стоит от 5 000 ₽ за один день.
- Онлайн-курс — от 15 000 ₽ за программу.
- Консультация эксперта — от 7 000 ₽ за час.
А в клубе за фиксированную цену вы получаете: регулярные эфиры, шаблоны, библиотеку и поддержку сообщества.
Почему это выгодно:
Вопросы и ответы
Курсы — это глубокое и системное обучение. Клуб — это регулярная поддержка, актуальные темы и готовые инструменты для работы здесь и сейчас. Эти форматы дополняют друг друга.
Да. Клуб помогает как начинающим специалистам, так и опытным HR: вы сможете быстрее включиться в профессию, взять готовые инструменты и учиться на кейсах коллег
Нет. Все эфиры и разборы сохраняются в библиотеке. Вы сможете вернуться к ним в удобное время.
Клуб рассчитан именно на занятых HR: каждую неделю даём компактный инструмент или практику, которую легко применить.
Да. На эфирах и в чате клуба можно задать вопрос экспертам, в том числе Гюзель
Можно начать с одного месяца. Но при оплате на 6 или 12 месяцев участие обходится выгоднее.
Да, предусмотрена оплата по реквизитам юрлица
О школе HR компас
Школа HR компас обучает эйчаров с 2019 года. За это время наши курсы прошли 2000+ студентов из 14 стран. Они повысили свою квалификацию, выросли в должности, доходе и стали незаменимыми специалистами, которых ценит руководство. 90% наших выпускников довольны обучением и рекомендуют нас друзьям.
Обучение своих сотрудников
нам доверяют
нам доверяют
