Курс ИИ для HR: мышление, инструменты, сценарии
Как HR зарабатывать больше, влиять на бизнес и расти в карьере.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс разработан специально для HR-специалистов и руководителей, у кого есть желание разобраться чем же полезен ИИ в их работе. Курс подойдет как новичкам, так и тем, кто уже освоился с элементарными функциями нейросетей, но хотел бы углубиться и овладеть более продвинутыми инструментами
Заявка на бесплатную консультацию
Оставьте контакты в форме ниже и мы перезвоним вам.
Заявка на бесплатную консультацию
Оставьте контакты в форме ниже и мы перезвоним вам.
Получите демодоступ к курсу
Оставьте заявку и мы пришлём на почту доступ к демокурсу.
Когда идти на курс и чему вы научитесь
Когда нет понимания, чем может помочь ИИ в работе HR и есть желание научиться:
- 01
Создавать ИИ-ассистентов, которые освободят от рутинной работы - 02
Уверенно работать с изображениями:создавать сеты картинок в едином стиле и цифровые фотосессии - 03
Работать с видео и создавать цифровых аватаров - 04
Создавать стильные презентации меньше чем за час - 05
Использовать ИИ для безопасного анализа больших данных и создавать понятную и эффектную инфографику - 06
Транскрибировать любые объемы информации на любом языке - 07
Разговаривать об ИИ на одном языке с айтишниками и безопасниками - 08
Держать руку на пульсе стремительного развития ИИ
- 8 из 10студентов проходят курсы до конца
- 2800+студентов из 14 стран
- 9 из 10студентов рекомендуют школу
Главное о курсе
2 месяца обучения
Достаточно времени, чтобы освоить все материалы и выполнить практические задания.
1 год доступа ко всем материалам после окончания обучения:
Можно вернуться в любой момент, чтобы освежить знания и доработать материалы
9 модулей:
39 лекций, примеры из практики и опыт
Раздаточные материалы к каждому модулю:
конспекты/ полезные шаблоны к каждому уроку. Все, что можно использовать сразу, для Вашего удобства.
9 заданий для закрепления пройденного материала:
Для закрепления навыков и пошагового движения к результату
Проверка домашних заданий ИИ-куратором
Сертификат об окончании:
Подтверждает ваш прогресс и пройденную программу.
Удостоверение установленного образца
Доступ на период обучения к закрытому клубу с Гюзель и ежемесячными прямыми эфирами и зум-встречами на разные темы HR
Достаточно времени, чтобы освоить все материалы и выполнить практические задания.
1 год доступа ко всем материалам после окончания обучения:
Можно вернуться в любой момент, чтобы освежить знания и доработать материалы
9 модулей:
39 лекций, примеры из практики и опыт
Раздаточные материалы к каждому модулю:
конспекты/ полезные шаблоны к каждому уроку. Все, что можно использовать сразу, для Вашего удобства.
9 заданий для закрепления пройденного материала:
Для закрепления навыков и пошагового движения к результату
Проверка домашних заданий ИИ-куратором
Сертификат об окончании:
Подтверждает ваш прогресс и пройденную программу.
Удостоверение установленного образца
Доступ на период обучения к закрытому клубу с Гюзель и ежемесячными прямыми эфирами и зум-встречами на разные темы HR
Программа курса
Урок 1. ИИ: обзор предмета изучения, базовый глоссарий, история развития
Урок 2. Футурология: чего ждать HR от ИИ на горизонте года, 3-х, 5-ти, 10-ти
Урок 3. Как меняется HR-роль: от операционщика к архитектору решений
Урок 4. Ключевые сценарии применения ИИ в HR: найм, удержание, обучение, внутриком, мотивация
Урок 2. Футурология: чего ждать HR от ИИ на горизонте года, 3-х, 5-ти, 10-ти
Урок 3. Как меняется HR-роль: от операционщика к архитектору решений
Урок 4. Ключевые сценарии применения ИИ в HR: найм, удержание, обучение, внутриком, мотивация
Урок 1. Мультимодальные и узконишевые нейросети, сравнение нейросетей по параметрам
Урок 2. Какие задачи подходят для ИИ сегодня, какие – еще нет, и как вычислить тот момент, когда «уже пора»
Урок 3. Ошибки внедрения
Урок 4. Как держать руку на пульсе ИИ-рынка
Урок 5. Как оплатить зарубежные сервисы
Урок 2. Какие задачи подходят для ИИ сегодня, какие – еще нет, и как вычислить тот момент, когда «уже пора»
Урок 3. Ошибки внедрения
Урок 4. Как держать руку на пульсе ИИ-рынка
Урок 5. Как оплатить зарубежные сервисы
Урок 1. Структура идеального промпта. Как улучшить ответ нейросети в 10 раз
Урок 2. Правила создания ИИ-ассистентов
Урок 3. Режимы поиска. Фактчекинг.
Урок 4. Работа с текстом. Ассистенты для деловой переписки, контент-редакторы
Урок 5. Транскрибация и саммаризация текстов, аудио- и видео-файлов
Урок 6.Превращение любого контента в учебную программу. Ассистент-методолог
Урок 2. Правила создания ИИ-ассистентов
Урок 3. Режимы поиска. Фактчекинг.
Урок 4. Работа с текстом. Ассистенты для деловой переписки, контент-редакторы
Урок 5. Транскрибация и саммаризация текстов, аудио- и видео-файлов
Урок 6.Превращение любого контента в учебную программу. Ассистент-методолог
Урок 1. ИИ вместо Excel-формул
Урок 2. Создание ассистента-аналитика
Урок 3. Обезличивание данных
Урок 4. Создание красивой инфографики
Урок 2. Создание ассистента-аналитика
Урок 3. Обезличивание данных
Урок 4. Создание красивой инфографики
Урок 1. Создание и редактирование изображений. Обзор решений, промптинг
Урок 2. Контент для внутренних коммуникаций. Работа со сквозным персонажем и стилем
Урок 3. Цифровая фотосессия
Урок 4. Юридические аспекты генеративного ИИ: а чьи права?
Урок 2. Контент для внутренних коммуникаций. Работа со сквозным персонажем и стилем
Урок 3. Цифровая фотосессия
Урок 4. Юридические аспекты генеративного ИИ: а чьи права?
Урок 1. Правила работы с видео. Обзор решений, промптинг
Урок 2. Базовое оживление фотографий
Урок 3. Создание полноценного видео-контента
Урок 4. Сервисы клонирования голоса и озвучки
Урок 5. Генерация музыки
Урок 6. Создание аватаров
Урок 1. Обзор решений по работе с презентациями
Урок 2. Создание ассистента для проектирования презентаций
Урок 3.Непосредственное создание и редактирование презентаций
Урок 2. Создание ассистента для проектирования презентаций
Урок 3.Непосредственное создание и редактирование презентаций
Урок 1. Что такое вайбкодинг и агенты и чем они отличаются от всего, что мы изучили ранее
Урок 2. Обзор сервисов создания агентов
Урок 3. Создание телеграм-бота
Урок 4. Обзор сервисов для вайб-кодинга. Какие задачи HR может решить с помощью вайб-кодинга
Урок 5. Создание одностраничника с использованием вайбкодинга
преемственности и кадрового резерва. Как определить потенциал сотрудников
Урок 6. Постановка задачи разработчикам на развитие корпоративных HR-систем с помощью вайбкодинга
Урок 2. Обзор сервисов создания агентов
Урок 3. Создание телеграм-бота
Урок 4. Обзор сервисов для вайб-кодинга. Какие задачи HR может решить с помощью вайб-кодинга
Урок 5. Создание одностраничника с использованием вайбкодинга
преемственности и кадрового резерва. Как определить потенциал сотрудников
Урок 6. Постановка задачи разработчикам на развитие корпоративных HR-систем с помощью вайбкодинга
Урок 1. Как не попасть в ловушку дискриминации, предвзятости и манипуляций ИИ
Урок 2.Как говорить с бизнесом и сотрудниками про ИИ
Урок 3. Как строить культуру доверия к ИИ
Урок 4. Что необходимо знать о нейросетях в работе с закрытыми корпоративными данными. RAG-подход
Урок 5. Как массово внедрить ИИ в ежедневные процессы за 7 шагов
Урок 2.Как говорить с бизнесом и сотрудниками про ИИ
Урок 3. Как строить культуру доверия к ИИ
Урок 4. Что необходимо знать о нейросетях в работе с закрытыми корпоративными данными. RAG-подход
Урок 5. Как массово внедрить ИИ в ежедневные процессы за 7 шагов
Курс ведёт
Евгения Любко
Предприниматель, эксперт в ИИ, HRTech и геймификации
Управляющий партнер геймифицированной платформы корпоративных коммуникаций «Пряники»
Экс-руководитель портала Rabota.ru
Колумнист Forbes, РБК, автор телеграм-канала «HRTech с ИИ, блэкджеком и пряниками»
Финалист конкурса «Лидеры России» в треке «Информационные технологии», 2021
Победитель конкурса «Деловые женщины 2025» от «Б1» и «Self-made Woman 2025» от «Евразия консалтинг»
Выпускник МШУ «Сколково» по программе «HR как партнер для бизнеса»
Автор книги «С блэкджеком и пряниками: легкая геймификация в управлении бизнесом»
Экс-руководитель портала Rabota.ru
Колумнист Forbes, РБК, автор телеграм-канала «HRTech с ИИ, блэкджеком и пряниками»
Финалист конкурса «Лидеры России» в треке «Информационные технологии», 2021
Победитель конкурса «Деловые женщины 2025» от «Б1» и «Self-made Woman 2025» от «Евразия консалтинг»
Выпускник МШУ «Сколково» по программе «HR как партнер для бизнеса»
Автор книги «С блэкджеком и пряниками: легкая геймификация в управлении бизнесом»
Получить программу курса
Документы об обучении
подтвердят вашу квалификацию перед работодателями и станут отличным дополнением к вашему резюме
Электронный сертификат
Выдаётся автоматически, если сданы все домашние задания.
Приходит на емейл. Можно прикрепить к резюме или распечатать.
Приходит на емейл. Можно прикрепить к резюме или распечатать.
Удостоверение установленного образца
Удостоверение о повышении квалификации по дополнительной профессиональной программе «ИИ для HR: мышление, инструменты, сценарии». Оформляем по желанию для студентов, имеющих профильное образование.
Заявка на бесплатную консультацию
Оставьте контакты в форме ниже и мы перезвоним вам.
Биография Гюзель Гараевой
Гюзель родом из Уфы, последние 23 года живёт в Москве.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
- HR-команда ОБИ получила «Хрустальную пирамиду» как «Лучшая HR команда» в 2014.
- Компания ОБИ трижды была в десятке лучших работодателей по версии AON Hewitt.
- Получила две награды HR brand за проект снижения текучести и бизнес-симуляцию «Ритмен».
- Проект «Телевидение ОБИ» в 2015 получил «Серебряные нити» как лучшее корпоративное телевидение.
- Проект по well-being «Забота о нас» в Specta AG получил первое место на конкурсе лучших корпоративных практик в номинации «Развитие оздоровительной культуры».
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
Стоимость курса
- 2 месяца обучения
- 3 месяца доступа ко всем материалам после обучения.
- 9 уроков, 39 видео-уроков, полезные материалы к каждому уроку, домашние задания
- проверка домашних заданий ИИ-куратором
- Итоговое экзаменационное задание
- Электронный сертификат об окончании курса
- Возможность получить удостоверение установленного образца
- Индивидуальный чат с командой школы
- Групповой чат потока
- Доступ на период обучения к закрытому клубу с Гюзель и ежемесячными прямыми эфирами и зум-встречами на разные темы HR
Курс ИИ для HR
Повышайте квалификацию, осваивайте новую профессию и получите диплом установленного образца.
Инвестируйте в свою карьеру прямо сейчас!
Вопросы и ответы
Минимально — 30 минут каждый день. За полчаса в день вы успеете освоить программу в срок и при этом сохраните баланс между работой, учёбой и личной жизнью. Но для глубокого переосмысления понадобится больше времени, поэтому к пройденным материалам предусмотрен годовой доступ.
Обучение проходит на платформе геткурс. У неё есть веб-версия и мобильное приложение. Студент получает доступ в личный кабинет на ту почту, которую указал при покупке курса.
Курс поделён на тематические модули. Обучение идёт последовательно: студент смотрит видеоуроки модуля, изучает дополнительные материалы и делает домашнее задание.
Расчётное время на прохождение одного модуля — 5 дней, но можно идти в своём темпе. Есть студенты, которые проходят трёхмесячный курс за месяц. Это возможно потому, что все уроки в записи, смотреть их можно в любое время в любом месте.
Курс поделён на тематические модули. Обучение идёт последовательно: студент смотрит видеоуроки модуля, изучает дополнительные материалы и делает домашнее задание.
Расчётное время на прохождение одного модуля — 5 дней, но можно идти в своём темпе. Есть студенты, которые проходят трёхмесячный курс за месяц. Это возможно потому, что все уроки в записи, смотреть их можно в любое время в любом месте.
Сообщите об этом команде школы. Кураторы всегда поддержат, помогут разобраться, в чём причина, и вместе с вами найдут решение. Также у нас предусмотрены возможности платного продления обучения и перевода на другой поток. Перевод возможен только по уважительной причине, как в реальной школе. Это помогает студентам не лениться и не расслабляться.
Разница в обратной связи и в количестве личного участия Гюзель в обучении.
На тарифе «Золото» есть обратная связь по заданиям, а также общий чат и шесть групповых зум-сессий с Гюзель. Этот тариф подойдёт тем, кому нужно глубоко разобраться в HR, отработать навыки и развить нетворкинг. Он особенно хорош для начинающих. Во-первых, потому что студента поддерживают кураторы: направляют, помогают, дают развёрнутые комментарии, следят за дедлайнами по обучению. Во-вторых, полезен общий чат: там можно познакомиться с коллегами из других компаний, попросить у них совета или поделиться мыслями и мнениями. В-третьих, на общих сессиях с Гюзель студенты углублённо проходят отдельные темы, получают комментарии по кейсам и могут задавать любые вопросы — Гюзель с удовольствием делится опытом.
На «Платине» добавляются индивидуальные зум-сессии и чат с Гюзель. Этот тариф подойдёт тем, кому хочется индивидуального подхода и личных рекомендаций. Как правило, этот тариф выбирают действующие HRD, чтобы получить от Гюзель рекомендации конкретно для себя.
На тарифе «Золото» есть обратная связь по заданиям, а также общий чат и шесть групповых зум-сессий с Гюзель. Этот тариф подойдёт тем, кому нужно глубоко разобраться в HR, отработать навыки и развить нетворкинг. Он особенно хорош для начинающих. Во-первых, потому что студента поддерживают кураторы: направляют, помогают, дают развёрнутые комментарии, следят за дедлайнами по обучению. Во-вторых, полезен общий чат: там можно познакомиться с коллегами из других компаний, попросить у них совета или поделиться мыслями и мнениями. В-третьих, на общих сессиях с Гюзель студенты углублённо проходят отдельные темы, получают комментарии по кейсам и могут задавать любые вопросы — Гюзель с удовольствием делится опытом.
На «Платине» добавляются индивидуальные зум-сессии и чат с Гюзель. Этот тариф подойдёт тем, кому хочется индивидуального подхода и личных рекомендаций. Как правило, этот тариф выбирают действующие HRD, чтобы получить от Гюзель рекомендации конкретно для себя.
Оплатить обучение можно
банковской картой,
картой Халва,
от юрлица по счёту,
в рассрочку от школы или банков-партнёров,
в кредит от банков-партнёров, например, от Тинькофф.
По запросу менеджеры могут согласовать и другие способы оплаты. Свяжитесь с ними, чтобы обсудить варианты.
банковской картой,
картой Халва,
от юрлица по счёту,
в рассрочку от школы или банков-партнёров,
в кредит от банков-партнёров, например, от Тинькофф.
По запросу менеджеры могут согласовать и другие способы оплаты. Свяжитесь с ними, чтобы обсудить варианты.