Как победить текучесть кадров

Мини-курс. За 21 день освоите методы и инструменты, которые помогут свести текучесть к минимуму и удержать таланты в компании.
Мы научим собирать аналитику по текучести и работать с причинами, по которым сотрудники уходят из компании. Вы сможете проанализировать ваши показатели, найти узкие места и принять меры. Сократив текучесть кадров, вы сразу же завоюете авторитет у руководства.
Гюзель Гараева, основатель и управляющий партнёр школы

Когда идти на курс и чему вы научитесь

01
Из компании уходят ценные специалисты
Научитесь выявлять, устранять и предвосхищать причины ухода ключевых сотрудников.
02
Высокая текучесть на массовых позициях
Разберётесь, что делать, чтобы снизить отток линейного персонала.
03
Нет понимания, как удерживать людей в компании
Познакомитесь с инструментами удержания сотрудников. Примените их в своей компании.
04
Вы впервые сталкиваетесь с задачей сократить текучесть
Узнаете алгоритм работы: на какие показатели смотреть и какие шаги предпринять в зависимости от ситуации.
05
Хотите перестать быть кузницей кадров
Выявите основные причины текучести кадров в вашей компании и проработаете их. Подготовите предложения для руководства.
06
Вы устали воевать с текучестью в одиночку
Поймёте, каким образом вовлечь в сокращение текучести менеджеров. Заручитесь поддержкой руководства.
  • 8 из 10
    студентов проходят курсы до конца
  • 1900+
    студентов из 14 стран
  • 9 из 10
    студентов рекомендуют школу

Гюзель Гараева про текучесть персонала

21 день для прохождения
6 месяцев доступа к материалам, если сдан экзамен

7 уроков в записи
Каждый урок по 10-20 минут

Дополнительные материалы
Конспект, чек-листы, шаблоны

7 домашних заданий
Для практики и подготовки предложений для руководства

Экзаменационное задание
Чтобы закрепить знания и получить сертификат

Сертификат об окончании
Чтобы приложить к резюме или распечатать

Набор инструментов, чтобы снизить текучесть кадров

За семь уроков мы разберём, как системно бороться с текучестью персонала. Спикеры подробно расскажут об аналитике текучести, о причинах, почему уходят люди, рассмотрят кейсы, поделятся опытом.

Следуя рекомендациям из уроков и применяя инструменты, вы сможете быстро повлиять на ситуацию и остановить отток специалистов. Вы научитесь аргументировать руководству, почему с текучестью нужно бороться, и вовлекать в процесс менеджеров.

Программа мини-курса

Документы об обучении

Как победить текучесть кадров
Электронный сертификат
Приходит на емейл. Можно прикрепить к резюме или распечатать.

Курс ведёт
Гюзель Гараева

Основатель и управляющий партнёр школы
HR-эксперт, консультант, ментор HR директоров.
Сертифицированный коуч ICF.

27 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.

Больше о Гюзель →

Отзывы о школе

Стоимость курса

Я сам
  • 7 уроков, 21 день для прохождения

  • 6 месяцев доступа, если сдано экзаменационное задание

  • Сертификат, если сдано экзаменационное задание
4 500 ₽
Стоимость со скидкой
7 000 ₽
Полная стоимость
С куратором
  • 7 уроков, 21 день для прохождения

  • 6 месяцев доступа, если сдано экзаменационное задание

  • Индивидуальный чат в телеграм с командой школы

  • Проверка домашних заданий

  • Сертификат, если сдано экзаменационное задание

  • Урок по автоматизации адаптации в подарок
7 500 ₽
Стоимость со скидкой
15 000 ₽
Полная стоимость

Вопросы и ответы