Эффективный рекрутер
Когда идти на курс и чему вы научитесь
- 01
Вакансии подолгу висят, и руководство недовольноРазберётесь в причинах, найдёте узкие места процесса. Освоите алгоритмы и технологии, ускоряющие рекрутмент.
- 02
Нанимающие менеджеры хотят супергероев, а не сотрудниковНаучитесь снимать запрос и сверять его с рынком. Сможете добиваться реалистичных условий вакансии. - 03
На собеседовании кандидаты лучше, чем в работеОвладеете методиками оценки, чтобы беспристрастно оценивать кандидатов по единому стандарту.
- 04
Кандидаты отказываются от офферовНаучитесь вести переговоры об условиях с финальными кандидатами и готовить привлекательные офферы. - 05
Сотрудники не проходят испытательный срокПроанализируете причины текучки. Снизите её за счёт внедрения системы адаптации.
- 06
Рекрутменту не хватает управляемости и предсказуемостиНаучитесь составлять и анализировать воронки подбора. Освоите инструменты, которые сделают рекрутмент стабильным.
- 8 из 10студентов проходят курсы до конца
- 1600+студентов из 14 стран
- 9 из 10выпускников рекомендуют школу
Главное о курсе
Год доступа к материалам после окончания
12 основных модулей
2 подарочных модуля
45 раздаточных материалов
Конспекты, чек-листы, шаблоны
72 домашних задания
Для закрепления знаний, умений и навыков на практике
6 бизнес-кейсов
Для расширения кругозора и поиска решений
Рекрутмент — это не удача, а технология
Выпускники отмечают, что после курса подбор стал проще и быстрее. Появилась уверенность в себе, стало легче работать с кандидатами и закрывать вакансии.
Программа курса
Урок 1. Профессиональные качества рекрутера
Урок 2. Кто поможет закрыть позицию в компании — in-house, фрилансер или агентство
Урок 3. Этапы рекрутмента
Урок 4. Снятие запроса
Урок 5. Как завоевать авторитет в компании
Результат: оцените свои навыки в рекрутменте, найдете точки роста. Узнаете, как строится процесс рекрутмента и с какими типами клиентов работает рекрутер. Научитесь правильно снимать запрос.
Урок 1. Стратегия закрытия вакансии или ответы на вопросы «где искать, сколько стоит и как быстро закроем»
Урок 2. Бренд работодателя. EVP
Урок 3. Бренд работодателя в работе рекрутера
Урок 4. Примеры работы с брендом работодателя на конкретных проектах
Урок 5. SWOT-анализ компании
Результат: опишете полноценную стратегию закрытия вакансии, составите карту поиска. Проанализируете бренд работодателя, проведете SWOT-анализ компании.
Урок 1. Страхи
Урок 2. Ограничивающие установки
Урок 3. Полюбите свои ошибки
Урок 4. Как быть в ресурсе
Результат: справитесь с психологическими барьерами в работе рекрутера. Преодолеете страхи и научитесь возвращаться в ресурс, чтобы ни произошло.
Урок 1. Юридические тонкости подбора персонала (дискриминация, персональные данные)
Урок 2. Какие работные сайты помогут найти кандидатов
Урок 3. Искусство работы с HH.ru
Урок 4. Практический курс Superjob
Урок 5. Как искать кандидатов через соцсети и мессенджеры
Урок 6. Бесплатный канал поиска: нетворк и по рекомендациям
Результат: научитесь эффективно использовать различные площадки и ресурсы для поиска и привлечения кандидатов.
Урок 1. Работа с резюме
Урок 2. Телефонное интервью
Урок 3. Работа с возражениями
Результат: овладеете методиками эффективной работы с резюме. Освоите технологию проведения телефонного интервью.
Урок 1. Что такое массовый подбор.
Урок 2. Как привлечь максимальное количество кандидатов. Лидогенерация
Урок 3. Отбор и интервью при массовом подборе. Советы и лайфхаки
Урок 4. Подбор вахтовиков
Результат: научитесь эффективно выстраивать процесс массового подбора и быстро закрывать вакансии.
Урок 1. Методы оценки кандидатов
Урок 2. Что такое компетенции?
Урок 3. 9 этапов интервью
Урок 4. Технология STAR для оценки компетенций
Урок 5. Метод оценки Hogan
Урок 6. Тесты и опросники SHL
Урок 7. Как проверить мотивацию. Профилактика контр-оффера
Урок 8. Ценности и культурный код
Урок 9. Как повысить качество отбора. Роли HR и нанимающего менеджера при оценке
Результат: изучите методики оценки кандидата. Научитесь узнавать то, что поможет принимать взвешенное решение о приёме на работу.
Урок 1. Проверка рекомендаций
Урок 2. Помогаем нанимающему менеджеру сделать выбор
Урок 3. Предложение о работе (job offer), его составляющие, переговоры об условиях
Урок 4. Обратная связь кандидатам: давать или сам все поймёт
Урок 5. Как организовать эффективную адаптацию новичков
Урок 6. Аналитика подбора
Урок 7. Автоматизация подбора
Результат: поймёте, как сделать выбор между кандидатами, как сделать job offer и что важно предусмотреть, чтобы кандидат вышел и остался в компании.
Урок 1. Воронка подбора. Как получить много кандидатов
Урок 2. Воронка подбора. Отбор кандидатов и прием
Урок 3. Личный бренд как инструмент быстрого закрытия вакансий
Результат: поймёте, как построить воронку подбора и с её помощью улучшить показатели рекрутмента.
Урок 1. Зачем работать со студентами и выпускниками
Урок 2. Особенности поколения Z
Урок 3. Каналы и инструменты привлечения студентов и выпускников
Урок 4. Примеры проектов работы с молодежью
Результат: научитесь привлекать молодёжь. Поймете, где их искать, как отбирать и что их мотивирует.
Урок 1. Что такое IT-рекрутинг. Говорим с IT-специалистами на одном языке
Урок 2. Снятие заявки у заказчика. Инструменты IT-рекрутинга
Урок 3. Особенности коммуникации с IT-кандидатами. Этапы подбора. Подготовка оффера
Урок 4. Адаптация IT-сотрудников. Как развиваться в IT-рекрутинге
Результат: изучите особенности подбора IT-специалистов. Разберётесь в тонкостях и инструментах поиска.
Урок 1. Зачем нужен Executive Search. Технологии Executive Search
Урок 2. 10 этапов Executive Search
Урок 3. Источники поиска кандидатов
Урок 4. Работа с топ-кандидатами
Результат: изучите особенности поиска топ-менеджеров. Научитесь проводить интервью на топовые позиции и грамотно делать предложение о работе.
Модули в подарок
Урок 2. Сколько может получать рекрутер
Урок 3. Юридический статус фрилансера
Урок 4. Договор с клиентом, риски и гарантии
Урок 5. Где искать проекты
Урок 6. Как организовать работу на удалёнке
Урок 7. Поиск заказов на HRspace
Урок 8. Полезные материалы
Польза — изучите всё, что важно знать, работая на фрилансе.
Совет 2. Как составить резюме
Совет 3. Как искать работу
Совет 4. Основные этапы отбора в компанию
Совет 5. Как подготовиться к собеседованию
Польза — узнаете тонкости поиска работы.
Документы об обучении
Курс ведёт
Гюзель Гараева
онлайн-школы HR компас, HR-консультант.
26 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.
Больше о Гюзель →
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
- HR-команда ОБИ получила «Хрустальную пирамиду» как «Лучшая HR команда» в 2014.
- Компания ОБИ трижды была в десятке лучших работодателей по версии AON Hewitt.
- Получила две награды HR brand за проект снижения текучести и бизнес-симуляцию «Ритмен».
- Проект «Телевидение ОБИ» в 2015 получил «Серебряные нити» как лучшее корпоративное телевидение.
- Проект по well-being «Забота о нас» в Specta AG получил первое место на конкурсе лучших корпоративных практик в номинации «Развитие оздоровительной культуры».
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
Отзывы о курсе
Стоимость курса
- 3 месяца обучения
- 12 модулей
- 2 подарочных модуля
- Индивидуальный чат
- Проверка домашних заданий от кураторов
- Год доступа к пройденным материалам
- Электронный сертификат об окончании
Вопросы и ответы
Курс поделён на тематические модули. Обучение идёт последовательно: студент смотрит видеоуроки модуля, изучает дополнительные материалы и делает домашнее задание. Когда ДЗ сдано, автоматически открывается следующий модуль. Без сданного ДЗ доступ не откроется — задания помогают закрепить теорию на практике.
Расчётное время на прохождение одного модуля — 5 дней, но можно идти в своём темпе. Есть студенты, которые проходят трёхмесячный курс за месяц. Это возможно потому, что все уроки в записи, смотреть их можно в любое время в любом месте.
банковской картой,
картой Халва,
от юрлица по счёту,
в рассрочку от школы или банков-партнёров,
в кредит от банков-партнёров, например, от Тинькофф.
По запросу менеджеры могут согласовать и другие способы оплаты.
