Курс Эффективный рекрутер 2.0
На курсе мы дадим крепкую базу знаний в области рекрутмента. После курса вы сможете работать рекрутером в разных нишах, стать фрилансером и брать несколько проектов, либо развиваться в сфере IT
А благодаря чату вакансий у вас есть возможность найти работу уже во время обучения!
Всё получится! В HR всегда нужны те, кто любит общаться с людьми, чувствует их потребности и искренне хочет помогать.
Когда идти на курс и чему вы научитесь
Вакансии подолгу висят, и руководство недовольно
Разберётесь в причинах, найдёте узкие места процесса. Освоите алгоритмы и технологии, ускоряющие рекрутмент.
Нанимающие менеджеры хотят супергероев, а не сотрудников
На собеседовании кандидаты лучше, чем в работе
Овладеете методиками оценки, чтобы беспристрастно оценивать кандидатов по единому стандарту.
Кандидаты отказываются от офферов
Сотрудники не проходят испытательный срок
Проанализируете причины текучки. Снизите её за счёт внедрения системы адаптации.
Рекрутменту не хватает управляемости и предсказуемости
Курс формата: бери и делай.
После каждого модуля:
чек-листы
шаблоны и полезные раздаточные материалы
- 8 из 10студентов проходят курсы до конца
- 2200+студентов из 14 стран
- 9 из 10выпускников рекомендуют школу
В модуле 5 уроков, которые помогут вам разобраться с закрытием вакансий.
Бесплатный доступ рассчитан на 7 дней. За это время вы успеете изучить уроки, послушать мою подачу и принять взвешенное решение о покупке курса.
Главное о курсе
Год доступа к материалам после окончания
12 основных модулей
3 подарочных модуля
45 раздаточных материалов
Конспекты, чек-листы, шаблоны
67 уроков от спикеров-практиков
72 домашних задания
Для закрепления знаний, умений и навыков на практике
6 бизнес-кейсов
Для расширения кругозора и поиска решений
Рекрутмент — это не удача, а технология
Выпускники отмечают, что после курса подбор стал проще и быстрее. Появилась уверенность в себе, стало легче работать с кандидатами и закрывать вакансии.
- Обучение в рассрочку на 24 месяца. Учитесь сейчас - платите потом. Рассрочка доступна для граждан РФ и СНГ.
Программа курса
Урок 1. Какие профессиональные качества нужны рекрутеру
Урок 2. Кто поможет закрыть позицию в компании — in-house, фрилансер или агентство
Урок 3. Этапы рекрутмента
Урок 4. Снятие запроса
Урок 5. Как завоевать авторитет в компании. Алгоритм из 4 шагов
Урок 6. Модель «Результат-Пиар-Политика»
Результат: оцените свои навыки в рекрутменте, найдете точки роста. Узнаете, как строится процесс рекрутмента и с какими типами клиентов работает рекрутер. Научитесь правильно снимать запрос.
Урок 1. Стратегия закрытия вакансии или ответы на вопросы «где искать, сколько стоит и как быстро закроем»
Урок 2. Бренд работодателя. EVP
Урок 3. Как рекрутер влияет на бренд работодателя
Урок 4. SWOT-анализ компании
Урок 5. Как написать вакансию. Советы
Результат: опишете полноценную стратегию закрытия вакансии, составите карту поиска. Проанализируете бренд работодателя, проведете SWOT-анализ компании.
Урок 1. Страхи
Урок 2. Ограничивающие установки
Урок 3. Полюбите свои ошибки
Урок 4. Как быть в ресурсе
Результат: справитесь с психологическими барьерами в работе рекрутера. Преодолеете страхи и научитесь возвращаться в ресурс, чтобы ни произошло.
Урок 1. Юридические тонкости подбора персонала (дискриминация, персональные данные)
Урок 2. 48 каналов для привлечения кандидатов
Урок 3. EJM – путь кандидата. Как наши кандидаты ищут работу в интернете.
Урок 4. Люди ищут, машины показывают. Как подружить поиск и выдачу вакансий.
Урок 5. Особенности размещения вакансии на HH.ru
Урок 6. Дополнительные инструменты продвижения вакансий на HH.ru
Урок 7. Особенности размещения вакансий на Авито Работа
Урок 8. Особенности продвижения вакансий на Авито Работа и основы аналитики
Урок 9. Инструменты HH.ru для привлечения кандидатов: Clickme и Dream Job
Результат: научитесь эффективно использовать различные площадки и ресурсы для поиска и привлечения кандидатов.
Урок 1. Работа с резюме
Урок 2. Телефонное интервью
Урок 3. Работа с возражениями
Результат: овладеете методиками эффективной работы с резюме. Освоите технологию проведения телефонного интервью.
Урок 1. Что такое массовый подбор. Специфика
Урок 2. Оценка привлекательности вакансии в глазах кандидатов
Урок 3. Секреты заработка на масснайме. Советы и лайфхаки
Урок 4. Подбор вахтовиков
Результат: научитесь эффективно выстраивать процесс массового подбора и быстро закрывать вакансии.
Урок 1. Методы оценки кандидатов
Урок 2. Что такое компетенции
Урок 3. 9 этапов интервью
Урок 4. Технология STAR для оценки компетенций
Урок 5. Метод оценки Hogan
Урок 6. Тесты и опросники SHL
Урок 7. Как проверить мотивацию. Профилактика контр-оффера
Урок 8. Ценности и культурный код
Урок 9. Как повысить качество отбора. Роли HR и нанимающего менеджера при оценке
Результат: изучите методики оценки кандидата. Научитесь узнавать то, что поможет принимать взвешенное решение о приёме на работу.
Урок 1. Проверка рекомендаций
Урок 2. Помогаем нанимающему менеджеру сделать выбор
Урок 3. Предложение о работе (job offer), его составляющие, переговоры об условиях
Урок 4. Обратная связь кандидатам: давать или сам все поймёт
Урок 5. Как организовать эффективную адаптацию новичков
Урок 6. Аналитика подбора. Воронка
Урок 7. Автоматизация подбора
Результат: поймёте, как сделать выбор между кандидатами, как сделать job offer и что важно предусмотреть, чтобы кандидат вышел и остался в компании.
Урок 1. Рынок труда молодых специалистов
Урок 2. Ожидания выпускников и молодых специалистов
Урок 3. Коммуникации с молодыми специалистами: каналы и инструменты
Результат: научитесь привлекать молодёжь. Поймете, где их искать, как отбирать и что их мотивирует.
Урок 2. Процесс отбора в IT. Особенности профиля кандидатов
Урок 3. IT для не IT
Урок 4. Как выстраивать стратегию поиска
Урок 5. Коммуникация с IT-специалистами
Урок 6. Техническое интервью
Урок 7. Воронка IT-подбора
Результат: изучите особенности подбора IT-специалистов. Разберётесь в тонкостях и инструментах поиска.
Урок 1. Зачем нужен Executive Search. Технологии Executive Search
Урок 2. 10 этапов Executive Search
Урок 3. Источники поиска кандидатов
Урок 4. Работа с топ-кандидатами
Результат: изучите особенности поиска топ-менеджеров. Научитесь проводить интервью на топовые позиции и грамотно делать предложение о работе.
Урок 2. Product, или продукт
Урок 3. Price, или цена
Урок 4. Placement, или размещение
Урок 5. Promotion, или продвижение
Урок 6. Бонусные 3P
Результат: изучите модель маркетинг-микса и увидите, как её можно применять к рекрутмент-процессам.
Модули в подарок
Урок 2. Сколько может получать рекрутер
Урок 3. Юридический статус фрилансера
Урок 4. Договор с клиентом, риски и гарантии
Урок 5. Где искать проекты
Урок 6. Как организовать работу на удалёнке
Урок 7. Поиск заказов на HRspace
Урок 8. Полезные материалы
Польза — изучите всё, что важно знать, работая на фрилансе.
Совет 2. Как составить резюме
Совет 3. Как искать работу
Совет 4. Основные этапы отбора в компанию
Совет 5. Как подготовиться к собеседованию
Польза — узнаете тонкости поиска работы.
Урок 2. Десять правил продажи проекта
Урок 3. как подготовить выступление и презентовать проект
Поможем создать ваше резюме и портфолио, которое впечатлит вашего будущего работодателя
- Освоите алгоритмы и технологии, ускоряющие закрытие вакансий.
- Научитесь снимать запрос и сверять его с рынком.
- Овладеете методиками оценки, чтобы беспристрастно оценивать кандидатов по единому стандарту.
- Научитесь вести переговоры с финальными кандидатами и готовить привлекательные офферы.
- Научитесь составлять и анализировать воронки подбора.
- Получите азы профессии "IT-рекрутер"
- Поймёте, как перейти во фриланс и зарабатывать на нескольких проектах
Документы об обучении
Курс ведёт
Гюзель Гараева
Сертифицированный коуч ICF.
27 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.
Больше о Гюзель →
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
- HR-команда ОБИ получила «Хрустальную пирамиду» как «Лучшая HR команда» в 2014.
- Компания ОБИ трижды была в десятке лучших работодателей по версии AON Hewitt.
- Получила две награды HR brand за проект снижения текучести и бизнес-симуляцию «Ритмен».
- Проект «Телевидение ОБИ» в 2015 получил «Серебряные нити» как лучшее корпоративное телевидение.
- Проект по well-being «Забота о нас» в Specta AG получил первое место на конкурсе лучших корпоративных практик в номинации «Развитие оздоровительной культуры».
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
Постройте свою лучшую карьеру в HR, как это уже сделали наши выпускники
Стоимость курса
- 3 месяца обучения
- год доступа к пройденным за 3 месяца материалам
- Электронный сертификат об окончании
- Индивидуальный чат
- Проверка домашних заданий от кураторов
- 4 зум-сессии с Гюзель
- Возможность получить удостоверение
- 3 Подарочных модуля
Вопросы и ответы
Курс поделён на тематические модули. Обучение идёт последовательно: студент смотрит видеоуроки модуля, изучает дополнительные материалы и делает домашнее задание. Когда ДЗ сдано, автоматически открывается следующий модуль. Без сданного ДЗ доступ не откроется — задания помогают закрепить теорию на практике.
Расчётное время на прохождение одного модуля — 5 дней, но можно идти в своём темпе. Есть студенты, которые проходят трёхмесячный курс за месяц. Это возможно потому, что все уроки в записи, смотреть их можно в любое время в любом месте.
банковской картой,
картой Халва,
от юрлица по счёту,
в рассрочку от школы или банков-партнёров,
в кредит от банков-партнёров, например, от Тинькофф.
По запросу менеджеры могут согласовать и другие способы оплаты.