Я пришла с запросом на HR-стратегию, личностный и профессиональный рост в рамках текущей позиции. В работе с Гюзель понравились большой практический профессиональный опыт, опыт консалтинга и успешно реализованных проектов, знание современного HR рынка и современной HR теории, которым Гюзель делится, тем самым формируя более современный качественный выбор инструментов, подходов, которые я использовала в своей работе. Работа с Гюзель — это как чтение одной книги, в которой собрано всё самое современное, практичное и применимое для российского бизнеса. И не нужно «бегать» по всему рынку или читать огромное количество разных книг в поисках качественной информации.

Гюзель сочетает в себе профессионализм с наработанными кейсами в разных компаниях и открытость и адаптивность к твоему запросу. У меня запросов было три: интеграция HR-стратегии в бизнес-стратегию и акционерное видение; развитие личного бренда; баланс жизнь/работа. И решения, которые мы находим во время сессии — под мои задачи, исходя из моих исходных данных (отрасль, размер и жизненный цикл бизнеса и внешний контекст). То есть, нет «рецептов на все случаи жизни», и Гюзель сопровождает тебя в поиске решений, а не дает однозначный совет из позиции эксперта. В итоге я:

1. Построила для себя карту коммуникаций в и вне бизнеса.
2. Разработала HR-стратегию.
3. Нашла способы снижения трудоголизма и стала больше делегировать команде.

Понравились профессионализм и экспертиза HR — Гюзель открыто делится опытом, и это мотивирует. Также тактичность и поддержка — я прямо чувствовала, что меня ЧУВСТВУЮТ. Вопросы Гюзель включали голову и выключали эмоции, где нужно. Гюзель реально делится, званиями, опытом, инструментами (прямо бери и делай). В результате я стала выше себя ценить, пересмотрела своё отношение к «правилам игры» и получила повышение в ЗП.