Онлайн-курс повышения квалификации
с Гюзель Гараевой

для определения уровня знаний

Станьте востребованным экспертом по управлению персоналом за 8 недель и зарабатывайте в HR 150-300 тысяч рублей на интересных проектах

Эффективный HR бизнес-партнер

Мой функционал не интересен, я его переросла. Я устала от своей работы. Хочу интересную работу с цифрами и работать с менеджерами.
После курса стала увереннее. Хочу многое менять в своей компании, стал шире кругозор. Стала видеть слабые стороны. Получаю кайф от программы и от HR
Елена Иванова
Специалист HR в оптовой компании, штат около 800 человек

На первых этапах карьеры в HR многие сталкиваются с операционной рутиной и однообразными проектами

Если просто ждать возможность себя проявить, эта ситуация может затянуться на годы

Вам нужна стратегия роста в HR

На какой уровень проектов и зарплаты вы хотели бы выйти?

Это Мария

Она прошла большой путь в HR
от рекрутера до HR директора в Москве

Мария ставила поэтапные карьерные цели и быстро достигла того уровня, к которому стремилась
Когда-то Мария начинала
с 20 000 рублей в кадровом отделе небольшого мебельного производства в Самаре
Сейчас она зарабатывает 470 000 рублей и без ее участия не принимаются никакие решения в компании
470 000 ₽
20 000 ₽

Этапы карьеры в HR

данные взяты из обзора вознаграждений от компании Korn Ferry
Указаны цифры HR-ов по Москве
54 139 ₽

Начинающий специалист

Средняя зарплата:



Специальности:
Рекрутер, специалист по компенсациям и льготам, специалист по внутренним коммуникациям, тренер

Сфера влияния:
Выполняет повторяющиеся рутинные процессы, принимает участие в совещаниях внутри отдела

Подчиненные:
Нет

Старший специалист

Средняя зарплата:



Специальности:
Рекрутер, специалист
по компенсациям и льготам, специалист по внутренним коммуникациям, тренер

Сфера влияния:
Может выполнять небольшие проекты внутри своего отдела

Подчиненные:
Может иметь подчиненных

123 681 ₽

Менеджер отдела

Средняя зарплата:



Специальности:
Менеджер по подбору персонала, менеджер
по компенсациям и льготам, руководитель отдела кадров, менеджер по внутренним коммуникациям

Сфера влияния:
Руководит направлением, например, подбором внутри компании. Сам организует совещания. Представляет HR отдел в кросс-функциональных совещаниях

Подчиненные:
Имеет подчиненных

HR бизнес-партнер / HR директор небольшой компании

Средняя зарплата:



Специальности:
Hr бизнес-партнер, hr директор небольшой компании

Сфера влияния:
Связующее звено между центром компетенций и бизнесом. Отвечают за HR-функцию в своей компании, разрабатывают и внедряют инструменты управления персоналом

Подчиненные:
1-2 подчиненных

350 000 ₽

HR директор
федеральной компании


Средняя зарплата:



Специальности:
Hr-директор крупной компании

Сфера влияния:
Руководит большими
отделами. Входит в команду топ-менеджеров. Отвечает
за HR-функцию. Отвечает за разработку и внедрение всех инструментов. Принимает участие в разработке стратегии компании

Подчиненные:
Управляет большим отделом
от 40 до 300 человек

799 925 ₽
225 829 ₽
для просмотра листайте влево

Переход на каждый новый этап связан с расширением профессиональных знаний

HR — это сфера, в которой всегда есть чему научиться, и всегда есть куда расти

Появилось больше энергии, исчезли страхи. Есть структура знаний в голове. После курса, поняла что не все так страшно, но даже интересно
Я самоучка, и поэтому была гадким утёнком среди HR специалистов. Теперь исчез страх нового, я получила витамины для жизни
Оксана Петрова
Начальник отдела экономики труда в управляющей компании. Штат 120 сотрудников
Расширите свой функционал, получите знания и энергию для новых интересных проектов
Узнаете современные тренды и актуальные технологии
Станете востребованным специалистом на рынке труда и сможете дорого продать себя
Освоите полный багаж профессиональных инструментов
Подготовитесь к новой ступени в карьере!
За 3 месяца вы:
01.
02.
03.
04.

Эффективный HR бизнес-партнер

Онлайн-курс

Программа курса

Интенсив из 12 модулей за 3 месяца
Модуль 1. HR как стратегический бизнес-партнер
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Как должен развиваться ваш функционал и функция HR в компании?
  • Что нужно сделать, чтобы генеральный директор приходил к вам за советом?
  • Что из ваших текущих проектов повлияет на ваш успех, а что нужно бросить делать уже сейчас?
  • Как продать дорогостоящую идею руководству?
  • Как легко установить контакты с коллегами, так чтобы они поддерживали ваши начинания?
Модуль 2. Барьеры к моей лучшей карьере
Этот модуль не про HR, а про Ваши установки, страхи и ресурсное состояние. Важно, чтобы Вы задумались о тех вопросах, о которых говорят наши коучи и лучше узнали себя.
Модуль 3. Бренд работодателя
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Как оценить силу бренда работодателя вашей компании?
  • Какие процессы в компании влияют на бренд работодателя, отладив которые, вы сможете
    существенно повлиять на вашу репутацию?
  • Как построить успешный бренд работодателя и почему не нужно его приукрашивать?
  • Что такое EVP и как его определить за один день?
  • Через какие каналы строится успешный бренд работодателя?
Модуль 4. Подбор и адаптация персонала
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Какими принципами нужно руководствоваться, чтобы выстроить успешный подбор компании?
  • Что нужно сделать, чтобы вакансий было меньше?
  • Как избежать бесконечного «показа» кандидатов заказчику?
  • Что нужно проверить у кандидата во время интервью в первую очередь?
  • Как считать воронку кандидатов и стоимость кандидата?
  • Какие системы для автоматизации подбора лучше использовать?
  • Как сделать так, чтобы люди, которых вы нашли, остались работать в компании?
Модуль 5. Компенсации и льготы
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Что должно быть в политике по компенсации и льготам?
  • Как определить уровень заработной платы в вашей компании и кто вам может в этом помочь?
  • Нужны ли вам грейды?
  • Как часто и насколько нужно повышать заработную плату?
  • За что платить премии? И как компания может создать условия для сохранения баланса работы и личной жизни?
Модуль 6. Вовлечённость персонала и внутренние коммуникации
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Почему в компании появляется много слухов и сплетен?
  • Какие каналы донесения информации существуют, какие вы можете внедрить уже сейчас?
  • Что делать, если ваши коммуникации не читают или не слышат?
  • Почему исследование вовлеченности иногда не нужно запускать?
  • Что такое годовой цикл вовлеченности и как сделать так, чтобы ваши результаты росли из года в год?
  • Какие правила нужно знать, чтобы избежать ошибок, при запуске вовлеченности?
Модуль 7. Оценка персонала
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Как, внедрив оценку персонала, можно решить множество проблем в компании?
  • Нужно ли связывать результаты оценки с повышением заработной платы и премированием?
  • С чего начать и какие сложности могут вас ожидать при внедрении оценки?
  • Если в вашей компании уже существует оценка, как вы можете ее развивать?
Модуль 8. Обучение и развитие
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Зачем учить, если «они все равно уйдут»?
  • Что должно быть в политике по обучению?
  • Как обучить ключевых сотрудников при оптимальном бюджете и ресурсах?
  • Что такое институт внутреннего тренерства и как его внедрить в компании?
  • Какую систему онлайн обучения выбрать и почему?
  • Что предложить ТОП-менеджменту в качестве обучения, если они «уже все видели»?
Модуль 9. Управление талантами
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Как создать кадровый резерв в компании?
  • Кто такой талант, и существует ли идеальная формула оценки потенциала?
  • С чего начать построение системы управления талантами?
  • Нужен ли вам Ассессмент?
  • Как составить Индивидуальный план развития и почему это важно?
Модуль 10. Увольнение и выходное интервью
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Как подготовиться к увольнению?
  • Кто должен проводить увольнение и где это лучше делать?
  • Что говорить на встрече, как строить беседу?
  • Почему сотрудники уходили счастливыми после разговора с Гюзель?
Модуль 11. HR аналитика
В этом модуле вы:
  • Научитесь видеть взаимосвязь между разными HR показателями и составлять план действий
  • Научитесь говорить на языке бизнеса и цифр
  • Научитесь показывать результат своей работы
Модуль 12. Бюджетирование
В этом модуле мы с вами обсудим следующие аспекты этой непростой темы:

  • что нужно учесть при составлении ФОТ
  • бюджетирование социального пакета
  • бюджетирование затрат на подбор персонала
  • как рассчитать бюджет на обучение и развитие
  • бюджет отдела внутренних коммуникаций
  • защита бюджета перед руководством
  • контроль бюджета
сколько опытные специалисты получают за годы практики
Всего за 3 месяца вы освоите столько информации,
Если у Вас есть вопрос и Вы хотите обсудить его с менеджером, нажмите на кнопку

Формат курса

12
модулей
67
уроков
5-30 мин
длительность урока
от 6
заданий к каждому модулю

Онлайн-платформа

Все уроки выложены на учебной платформе и доступны в любое время из личного кабинета студента

Мобильность

Уроки можно смотреть с телефона или на компьютере

Домашние задания

К каждому модулю есть домашние задания, которые проверяют заботливые кураторы

Уроки в записи

Вы проходите обучение в комфортном темпе, можете закончить курс быстрее

Практика

В курсе много практических заданий, которые вы сразу сможете применять в своих проектах

Мотивация

Кураторы будут комментировать ваши задания, поддерживать вас в течение всего курса и не дадут бросить его на сложной задаче

Поддержка после курса

Студенты получают кураторскую поддержку в течение 6-15 месяцев после обучения

Интенсив

Все уроки содержат большой объем информации, без воды
600
учеников прошли обучение
24/7
доступно обучение на платформе
100%
студентов
проходят курс до конца
18 городов
в России, Казахстане, Кыргызстане, Украине и Белоруссии
Будем составлять рейтинги


На домашнее задание дается 6 дней


Если оно не выполняется, следующий урок не открывается
За выполнение домашних заданий студенты получают баллы
Курс открыл глаза на мир HR. Слова, которые раньше были воздухом — стали понятны. Я получу от своей работы больше удовольствия, если систематизирую бизнес процессы. Будет больше порядка, а порядком легче управлять.
Раньше какой из меня HR? Сижу дура дурой, а теперь стала более уверенной в себе после вашей школы. Я овладела инструментами и это придало мне уверенности.
Светлана Чапайкина
HRD в многопрофильном холдинге
которая откроет для вас новые перспективы и поможет выбрать свой путь в огромной сфере HR
Освойте систему знаний

Автор курса Гюзель Гараева

Практикующий профессионал в HR
На отраслевых конференциях замечаешь, какой огромный разрыв существует между компаниями, которые наверху, и теми, кто на старте.
24 года в HR, из них 18 лет на позиции Директора по персоналу

Гюзель Гараева

Цель нашей работы – сократить этот разрыв, повысить уровень HR специалистов в стране. Хотелось бы поднять уровень HR функции в стране на более высокий уровень.
Основатель и управляющий партнер онлайн школы «HR компас»
Работала Директором по персоналу в таких компаниях как Кока-Кола, Бакарди-Мартини, холдинг Русский Стандарт (алкоголь премиум класса), ОБИ
За время работы Гюзель компания ОБИ:
- Трижды была в десятке лучших работодателей по версии компании AON Hewitt
- HR проекты ОБИ (снижение текучести и бизнес симуляция «Ритмен») дважды получали награды HR brand
Нам доверяют

Отзывы о курсе

для просмотра листайте влево

Эффективный HR бизнес-партнер

Зарабатывайте в HR 150 000 - 300 000 ₽ на интересных проектах
с Гюзель Гараевой

Онлайн-курс повышения квалификации для HR профи

Уже идёт 16 поток обучения,
открыта запись на 17 поток
СТАРТ ОБУЧЕНИЯ 21 СЕНТЯБРЯ



ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев

• 10 модулей, 64 урока, домашние задания

• 23 чек-листа и шаблона

• Решение кейсов после каждого урока

• Доступ к урокам в течение 6 месяцев после окончания курса

• Сертификат об успешном окончании обучения
Серебро
49 900 ₽
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев

• 12 модулей, 67 уроков, домашние задания

• 23 чек-листа и шаблона

• Решение кейсов после каждого урока

• Сертификат об успешном окончании обучения

• Общий чат студентов

• Обратная связь по домашним заданиям

• Чат трудоустройства

• Доступ к урокам в течение 9 месяцев после окончания обучения

• 8 групповых онлайн сессии с Гюзель Гараевой

Удостоверение гос. образца

Золото
83 900 ₽
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев

• 12 модулей, 67 уроков, домашние задания

• 23 чек-листа и шаблона

• Решение кейса после каждого урока

• Общий чат студентов

• Сертификат об успешном окончании обучения

8 групповых онлайн и 2 личных сессии с Гюзель Гараевой

Подробная обратная связь по домашним заданиям с ответами на вопросы

• Чат трудоустройства

Доступ к урокам в течение 15 месяцев

Удостоверение гос. образца

• Дополнительные модули "HR аналитика" и "Бюджетирование"
Платина
129 900 ₽
Курсы обучения управлению персоналом по современной программе HR
ИП Гараева Гюзель Рашитовна
ОГРНИП 319774600137469
ИНН 027409977753
Упс!
Злобные рептилойды захватили наш канал вещания и тест временно недоступен! Мы делаем все возможное для возобновления работоспособности сервиса. Подпишитесь на рассылку, чтобы быть в курсе новостей

Первый шаг теста

Кликая на кнопку вы соглашаетесь
с политикой конфиденциальности
Чтобы начать тест выберите удобный вам мессенджер
Выберите удобный вам мессенджер:
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.