вебинар с Гюзель Гараевой
«Мы ждём перемен!
Как HR не остаться за бортом во время изменений»
Регистрируйтесь и получите урок: «Как самому создать дашборд по текучести»
Поговорим о компетенциях HR, которые будут востребованы в ближайшие годы, о роли аналитики и дашбордов и о том, как HR не терять, а усиливать свою ценность для бизнеса.
11 февраля
“
Поговорим о компетенциях HR, которые будут востребованы в ближайшие годы, о роли аналитики и дашбордов и о том, как HR не терять, а усиливать свою ценность для бизнеса.
На вебинаре вы
- 01
Разберётесь, как текущая экономическая ситуация влияет на решения бизнеса— и что это означает именно для HR - 02
Увидите на примере, как выглядят HR-дашборды,которые помогают принимать решения в режиме реального времени - 03
Получите понятную логику управления изменениями через цифры:как использовать модель Коттера и какие HR-метрики важны на каждом этапе. - 04
Увидите, какие изменения в HR происходят уже сейчаси почему привычные подходы к управлению персоналом перестают работать. - 05
Поймёте, какие компетенции HR и HRD будут реально востребованы на рынке труда в ближайшие годы
Вебинар идеально подойдёт, если:
- 01
Вы чувствуете, что HR перестаёт быть участником принятия решений.Когда ключевые решения обсуждаются без вас, а HR подключают уже на этапе реализации и коммуникаций. - 02
От вас ждут быстрых решений, но опиратКогда нужно аргументировать позицию перед бизнесом, а под рукой — только ощущения и - 03
Вы управляете изменениями вслепуюКогда изменения идут, но непонятно, где реальные риски, где сопротивлен - 04
Вы не понимаете, какие HR-компетенции будут востребованы дальше.Когда рынок и бизнес меняются быстрее, чем роли HR, и возникает вопрос: “А я вообще двигаюсь в правильную сторону?” - 05
Вы хотите дальше расти в профессии, строить карьеру и больше зарабатывать, но не понимаете, что именно для этого нужно.Когда есть амбиции и опыт, но нет чёткого понимания, какие навыки и инструменты реально усиливают позицию HR на рынке. - 06
Вы понимаете, что HR должен опираться на аналитику, но не знаете, с чего начать.Когда все говорят про цифры, метрики и дашборды, а у вас нет ясной точки входа: какие показатели брать, какие — игнорировать и как связать их с задачами бизнеса. - 07
Вам не хватает понятной HR-системы, которая помогает принимать решения.Когда данные вроде бы есть, но они не складываются в целостную картину и не дают уверенности в диалоге с руководством. - 08
Вы хотите работать более системно и уверенно, опираясь на цифры, а не на интуицию.Когда внутри есть запрос на порядок и структуру, но непонятно, как выстроить систему показателей и перестать “тушить пожары”
О школе HR компас
Школа HR компас обучает эйчаров с 2019 года. За это время наши курсы прошли 2000+ студентов из 14 стран. Они повысили свою квалификацию, выросли в должности, доходе и стали незаменимыми специалистами, которых ценит руководство. 90% наших выпускников довольны обучением и рекомендуют нас друзьям.
Обучение своих сотрудников
нам доверяют
нам доверяют
- 6 летна рынке
- 2500+студентов из 14 стран
- 9 из 10выпускников рекомендуют школу
