Бесплатный вебинар с Гюзель Гараевой
Почему ваши hr-проекты не одобряют: как получить согласие и бюджет даже от самого строгого руководителя
Регистрируйтесь и получите чек-лист: «4 проекта для современного HR», который поможет выяснить, какие проекты надо реализовать прямо сейчас, чтобы показать свою пользу бизнесу.
10 апреля в 19.00 по мск
Этот вебинар для вас, если
01
Не понимаете, что хочет ваш начальник, говорите с ним на разных языках
Не понимаете, что хочет ваш начальник, говорите с ним на разных языках
Разберём типологию руководителей по Адизесу. Выясним, какой начальник достался именно вам и как найти к нему подход.
02
Руководство часто говорит «нет», когда вы пытаетесь внедрить новый HR-проект
Руководство часто говорит «нет», когда вы пытаетесь внедрить новый HR-проект
Разберёмся в причинах отказа, поговорим о том, как грамотно презентовать проект разным типам руководителей.
03
Устали постоянно получать горящие задачки, которые надо сделать здесь и сейчас
Устали постоянно получать горящие задачки, которые надо сделать здесь и сейчас
Поговорим о том, как научиться корректно доносить руководству информацию о высокой загруженности.
04
Считаете, что начальство вас не ценит
Считаете, что начальство вас не ценит
Разберёмся, как построить здоровые отношения с руководителем, основанные на взаимном уважении.
Что будет на вебинаре
Получите пошаговый алгоритм для одобрения HR-проектов
Узнаете, как работать с разными типами руководителей
Поймёте, как выстраивать работу с начальством, чтобы оно вас ценило и прислушивалось к мнению
Выясните, почему ваши проекты не одобряют
Получите инструкцию, что делать, если на вас постоянно сыпятся горящие задачки
РЕЗУЛЬТАТ после вебинара:
Научитесь выстраивать здоровые отношения с руководством
Начнёте понимать своего руководителя и найдёте к нему подход
Перестанете бояться слова «нет» и разгрузите себя от дополнительной работы
Сможете уверенно презентовать свои HR-проекты и снизить количество отказов от начальства
Гюзель Гараева
Эксперт школы
Основатель и управляющий партнёр онлайн-школы HR компас. HR консультант, ментор HR директоров.
Член жюри трёх HR-премий: HR-brand, HR-brand Азия и Intercomm.
27 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.
Гюзель — автор и ведущий эксперт учебных программ «HR директор», «Эффективный рекрутер», «Цифры в HR» и «Эффективный руководитель».
Член жюри трёх HR-премий: HR-brand, HR-brand Азия и Intercomm.
27 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.
Гюзель — автор и ведущий эксперт учебных программ «HR директор», «Эффективный рекрутер», «Цифры в HR» и «Эффективный руководитель».
О школе HR компас
Школа HR компас обучает эйчаров с 2019 года. За это время наши курсы прошли 2000+ студентов из 14 стран. Они повысили свою квалификацию, выросли в должности, доходе и стали незаменимыми специалистами, которых ценит руководство. 90% наших выпускников довольны обучением и рекомендуют нас коллегам и друзьям.
Обучение своих сотрудников
нам доверяют
нам доверяют
- 4,5 годана рынке
- 2000+студентов из 14 стран
- 9 из 10выпускников рекомендуют школу
Регистрируйтесь на вебинар 10 апреля 19:00 по мск сейчас
и получите подарок за регистрацию — чек-лист: «4 проекта для современного HR», который поможет выяснить, какие проекты надо реализовать прямо сейчас, чтобы показать свою пользу бизнесу.
Среди участников эфира разыграем место на курс «HR директор»