Бесплатный вебинар с Гюзель Гараевой
Hard HR: как мотивировать, когда денег нет
Регистрируйтесь прямо сейчас и получите чек-лист: «5 способов мотивировать сотрудников без бюджета»
29 мая в 17.00 по мск
- Поймёте, почему сильные сотрудники уходят. Спойлер: не всегда это из-за денегНа основе кейсов разберём реальные причины текучки в 2025 году
- Научитесь делать мини-аудит командыбыстро диагностировать, кто в риске выгорания или ухода
- Поймёте, как вовлекать руководителей в удержание.Готовый алгоритм, чтобы менеджеры стали союзниками
- Узнаете, какие инструменты мотивации работают без бюджета.7 готовых решений, которые можно внедрить уже на следующий день.
- Узнаете, как развивать сотрудниковдаже если нет карьерных ступеней.
- Разберётесь, как продавать HR-решения бизнесу.Научитесь находить “своих” среди топов и формировать поддержку — даже если раньше вас не слушали.
После регистрации вас ждёт подарок:
чек-лист: «5 способов мотивировать сотрудников без бюджета»
чек-лист: «5 способов мотивировать сотрудников без бюджета»
Этот вебинар для вас, если
- 01
Бюджета нет, а команда выгорает.С каждым месяцем становится тяжелее держать вовлечённость и стабильность в компании. - 02
Просят удерживать, но не дают для этого условий.Бюджета нет, инициативы не одобряют, проекты не в приоритете— но при этом хотят, чтобы люди не уходили и были вовлечены. - 03
Компания переживает непростое время — а от вас ждут стабильности.Сокращения, оптимизация бюджетов, неопределённость — но при этом требуют удержания, мотивации и спокойной команды. - 04
Сильные сотрудники уходят без объяснений.Вроде бы всё нормально — но “почему ушёл?” остаётся без ответа. - 05
Команда работает на автомате, без вовлечения.Сотрудники теряют мотивацию, потому что не понимают, зачем они тут и куда всё идёт. - 06
Кажется, что все держится на вас.Кажется, что все держится на вас. Вы тащите мотивацию и удержание в одиночку, а менеджерам не до сотрудников
РЕЗУЛЬТАТ: После вебинара вы соберёте работающий набор инструментов нематериальной мотивации. А главное — получите уверенность, что даже в кризис сможете удерживать и усиливать команду.
Гюзель Гараева
Эксперт школы
Основатель и управляющий партнёр онлайн-школы HR компас. HR консультант, ментор HR директоров.
Член жюри трёх HR-премий: HR-brand, HR-brand Азия и Intercomm.
28 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.
Гюзель — автор и ведущий эксперт учебных программ «HR директор», «Эффективный рекрутер», «Цифры в HR» и «Эффективный руководитель».
Член жюри трёх HR-премий: HR-brand, HR-brand Азия и Intercomm.
28 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.
Гюзель — автор и ведущий эксперт учебных программ «HR директор», «Эффективный рекрутер», «Цифры в HR» и «Эффективный руководитель».
О школе HR компас
Школа HR компас обучает эйчаров с 2019 года. За это время наши курсы прошли 2000+ студентов из 14 стран. Они повысили свою квалификацию, выросли в должности, доходе и стали незаменимыми специалистами, которых ценит руководство. 90% наших выпускников довольны обучением и рекомендуют нас друзьям.
Обучение своих сотрудников
нам доверяют
нам доверяют
- 5 летна рынке
- 2200+студентов из 14 стран
- 9 из 10выпускников рекомендуют школу
Регистрируйтесь на вебинар сейчас
и получите подарок за регистрацию — чек-лист: «5 способов мотивировать сотрудников без бюджета»
Все участники вебинара получат
PDF-гайд "Как продать HR-решения бизнесу"
PDF-гайд "Как продать HR-решения бизнесу"