Получите две недели участия бесплатно
Включайтесь, пробуйте, применяйте на практике уже сегодня.
Ваше пространство для развития и поддержки:
эксперты, сообщество и готовые HR-инструменты — всё в одном месте.
Гюзель Гараева
основатель, идейный вдохновитель и генеральный директор ООО “Компас эксперт”
Когда важен рост в профессии, но ресурсы ограничены
«Я много лет работаю в HR и вижу, что у большинства специалистов сейчас очень высокий ритм: задач много, времени мало.
Развиваться хочется, но не всегда получается проходить большие курсы — иногда просто не хватает ни времени, ни бюджета.
Поэтому мы решили, помимо наших образовательных программ, создать пространство постоянной поддержки — клуб «HR Компас»
Это сообщество, где можно получать новые знания в удобном формате, общаться с экспертами и коллегами, обмениваться опытом и брать идеи, которые работают здесь и сейчас.
Мы сделали его максимально доступным, чтобы каждый HR мог оставаться в ресурсе— без перегруза и без больших вложений.»
Больше о Гюзель →
«Я много лет работаю в HR и вижу, что у большинства специалистов сейчас очень высокий ритм: задач много, времени мало.
Развиваться хочется, но не всегда получается проходить большие курсы — иногда просто не хватает ни времени, ни бюджета.
Поэтому мы решили, помимо наших образовательных программ, создать пространство постоянной поддержки — клуб «HR Компас»
Это сообщество, где можно получать новые знания в удобном формате, общаться с экспертами и коллегами, обмениваться опытом и брать идеи, которые работают здесь и сейчас.
Мы сделали его максимально доступным, чтобы каждый HR мог оставаться в ресурсе— без перегруза и без больших вложений.»
Больше о Гюзель →
05
04
Развитие без перегруза и выгорания
Нетворкинг и поддержка
01
Вместо длинных курсов — удобный ритм: материалы, практика и общение каждую неделю. Клуб помогает держать руку на пульсе и развиваться шаг за шагом.
В чате клуба можно познакомиться с другими HR, обменяться опытом, найти «бадди» для домашних заданий или партнёров для проектов.
А ещё — задать вопрос экспертам, в том числе напрямую Гюзель.
Практики из реальных компаний делятся опытом «как это работает у нас».
Можно задать вопрос и получить обратную связь прямо в эфире. Всё это включено в стоимость участия.
Каждый месяц клуб работает с актуальной темой. В сентябре это — «Старт бизнес-сезона и включение команды». Вы получаете чек-листы, гайды, AI-инструменты, шаблоны, записи встреч и библиотеку, которая постоянно пополняется.
- Как говорить с руководителем о мотивации
- 10 способов мотивации без инвестиций
- подкаст от Гюзель Гараевой: «Почему “плюшки” не работают — и что делать вместо»
Стартовый Welcome-пакет
03
Полезные материалы каждый месяц
02
Прямые эфиры и встречи с экспертами
Участие в клубе доступно ежемесячно, при этом ценность получаемого выше стоимости.
Практика с бадди и экспертные разборы помогают подготов
Доступ к экспертам и сообществу: можно задать вопрос и получить обратную связь.
Актуальная тема месяца задаёт фокус и даёт пошаговые инструменты для запуска.
Регулярная поддержка и новые решения, которые помогают сохранять ресурс и энергию.
Развитие в своём темпе: каждую неделю небольшой инструмент или практика для применения здесь и сейчас.
Все инструменты собраны в одном месте, удобно структурированы по темам и месяцам
Курсы и обучение требуют значительных вложений.
Идеи сложно аргументировать перед руководством.
Вопросы остаются без ответов, не с кем обсудить идеи и кейсы.
Начало бизнес-сезона вызывает стресс: непонятно, с чего начать и какие инициативы выбрать
Высокая загруженность и выгорание, нет пространства для профессионального роста.
Курсы остаются недопройденными из-за нехватки времени.
Материалы приходится искать в десятках каналов и папок, всё разрозненно.
Без клуба
В клубе
- Как говорить с руководителем о мотивации
- 10 способов мотивации без инвестиций
- подкаст от Гюзель Гараевой: «Почему “плюшки” не работают — и что делать вместо»
При вступлении вы сразу получаете
Стартовый Welcome-пакет, который можно применять в работе уже сегодня:
Стартовый Welcome-пакет, который можно применять в работе уже сегодня:
Формат работы клуба
- 01
Каждая неделя — новые инструментычек-листы, гайды, подкасты или встреча с Гюзель. - 02
Раз в 2 недели - прямые эфиры с экспертамикейсы, ответы на вопросы, практика - 03
Каждый месяц — мастерская по обмену кейсами+ подарок месяца (чек-лист, мини-курс или закрытый разбор)
- 04
Всегда — доступ к библиотеке материалови живому чату с коллегами и экспертами
Афиша клуба
29 сентября - 3 октября «HR как драйвер ценности осенью»
- 29 сентября: Шаблон «План HR-инициатив на осень-зиму»
- 1 октября: Менторская гостиная: разбор кейса и резюме
- 3 октября: Итог месяца — Аудио-разбор:: «Что HR может запустить осенью, чтобы показать ценность бизнесу»
Тема октября: «Мотивация без бюджета: как вовлекать, когда нет премий»
6 - 10 октября «Нематериальная мотивация в действии»
• 6 октября — Гайд: «Чек-лист нематериальной мотивации: как усилить команду без доплат»
• 8 октября — Прямой эфир с HRD — Татьяной Тиуновой. Тема: «Осознанное лидерство».
• 10 октября — Аудиоразбор кейсов участников клуба
• 8 октября — Прямой эфир с HRD — Татьяной Тиуновой. Тема: «Осознанное лидерство».
• 10 октября — Аудиоразбор кейсов участников клуба
13 - 17 октября «Модель вознаграждения и поколенческий подход»
•13 октября — Гайд: «Что мотивирует сотрудников, кроме денег: модель совокупного вознаграждения»
• 15 октября — Видео-урок + задание: «Теория поколений. Мотивация зумеров»
• 17 октября — Аудиоразбор кейсов участников клуба
• 15 октября — Видео-урок + задание: «Теория поколений. Мотивация зумеров»
• 17 октября — Аудиоразбор кейсов участников клуба
20 - 24 октября «Мотивация в разных сферах и ролях»
- 20 октября — Подкаст от Ольги Теленовой: «Как мотивировать IT-специалистов»
- 22 октября — Эфир с Надеждой Кашириной, HRD: «Мотивация и удержание: что работает на практике»
- 24 октября — Аудиоразбор кейсов участников
27 - 31 октября «Финальные итоги и обмен опытом»
• 27 октября — Подкаст «Исследование вовлеченности как инструмент для оценки мотивации»
• 29 октября — Менторская гостиная:
Живой разбор кейсов от участников
• 31 октября — Аудиоразбор кейсов участника
• 29 октября — Менторская гостиная:
Живой разбор кейсов от участников
• 31 октября — Аудиоразбор кейсов участника
Тема ноября: 🎯 «Результат — PR — Политика»: как расти в HR и не застревать на месте.
По авторской модели карьерного роста от Гюзель Гараевой
Старт: 3 ноября
По авторской модели карьерного роста от Гюзель Гараевой
Старт: 3 ноября
1 - 7 ноября Неделя 1.
Фокус: ВЛИЯНИЕ - как оказывать влияние на людей.
Фокус: ВЛИЯНИЕ - как оказывать влияние на людей.
Понедельник, 3 ноября
Чек-лист: «Как оказывать влияние на людей»
Среда, 5 ноября
Прямой эфир с Сергеем Кондаковым на тему: «Как выстраивать взаимоотношения с первым лицом»
Пятница, 7 ноября
Аудиоразбор:
разбор кейсов участников
Чек-лист: «Как оказывать влияние на людей»
Среда, 5 ноября
Прямой эфир с Сергеем Кондаковым на тему: «Как выстраивать взаимоотношения с первым лицом»
Пятница, 7 ноября
Аудиоразбор:
разбор кейсов участников
8 - 14 ноября Неделя 2.
Фокус: ПОЛИТИКА — как выстраивать отношения и договариваться
Фокус: ПОЛИТИКА — как выстраивать отношения и договариваться
Понедельник, 10 ноября
Гайд: «5 шагов, для того чтобы начать заниматься политикой!»
Среда, 12 ноября
Памятка: Политические роли в каждой компании + видео-урок.
Пятница, 14 ноября
Аудиоразбор:
Разбор кейсов участников
Гайд: «5 шагов, для того чтобы начать заниматься политикой!»
Среда, 12 ноября
Памятка: Политические роли в каждой компании + видео-урок.
Пятница, 14 ноября
Аудиоразбор:
Разбор кейсов участников
15 -22 ноября Неделя 3.
Фокус - PR, личный бренд
Фокус - PR, личный бренд
Понедельник, 17 ноября
Гайд: «4 уровня внутреннего PR: от тени к влиянию»
Среда, 19 ноября
Прямой эфир с Ольгой Шалимовой на тему: «Личный бренд, PR.»
Пятница, 21 ноября
Аудиоразбор:
Разборы кейсов участников
Гайд: «4 уровня внутреннего PR: от тени к влиянию»
Среда, 19 ноября
Прямой эфир с Ольгой Шалимовой на тему: «Личный бренд, PR.»
Пятница, 21 ноября
Аудиоразбор:
Разборы кейсов участников
23 -30 ноября Неделя 4.
Фокус: Результат. Итоги, интеграция модели. Прогресс за месяц.
Фокус: Результат. Итоги, интеграция модели. Прогресс за месяц.
Понедельник, 24 ноября
Гайд: «Тренды в HR и их внедрение.»
Среда, 26 ноября
Менторская гостиная с Гюзель
— Живой Zoom-созвон
— 2–3 кейса от участников клуба
— Индивидуальные рекомендации и план действий от Гюзель
Пятница, 28 ноября
Подкаст от Гюзель:
«Как соединить три элемента модели в единую стратегию роста»
Гайд: «Тренды в HR и их внедрение.»
Среда, 26 ноября
Менторская гостиная с Гюзель
— Живой Zoom-созвон
— 2–3 кейса от участников клуба
— Индивидуальные рекомендации и план действий от Гюзель
Пятница, 28 ноября
Подкаст от Гюзель:
«Как соединить три элемента модели в единую стратегию роста»
Заявка на бесплатную консультацию
Оставьте контакты в форме ниже и мы перезвоним вам.
Получить программу курса
Биография Гюзель Гараевой
Гюзель родом из Уфы, последние 23 года живёт в Москве.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
- HR-команда ОБИ получила «Хрустальную пирамиду» как «Лучшая HR команда» в 2014.
- Компания ОБИ трижды была в десятке лучших работодателей по версии AON Hewitt.
- Получила две награды HR brand за проект снижения текучести и бизнес-симуляцию «Ритмен».
- Проект «Телевидение ОБИ» в 2015 получил «Серебряные нити» как лучшее корпоративное телевидение.
- Проект по well-being «Забота о нас» в Specta AG получил первое место на конкурсе лучших корпоративных практик в номинации «Развитие оздоровительной культуры».
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
6 месяцев
20 000 ₽
/ за 6 месяцев
Выгода 1000 рублей
12 месяцев
38 500 ₽
/ за год
оплачиваете 12 мес + 1 МЕС получаете в подарок
14 дней бесплатно
- все материалы
- эфиры (участие в прямых эфирах и их запись)
- библиотека
- чат
- поддержка экспертов.
0 ₽
/ за 2 недели
- все материалы
- эфиры (участие в прямых эфирах и их запись)
- библиотека
- чат
- поддержка экспертов.
- все материалы
- эфиры (участие в прямых эфирах и их запись)
- библиотека
- чат
- поддержка экспертов.
1 месяц
- все материалы
- эфиры (участие в прямых эфирах и их запись)
- библиотека
- чат
- поддержка экспертов.
3500 ₽
/ за месяц
- Билет на HR-конференцию стоит от 5 000 ₽ за один день.
- Онлайн-курс — от 15 000 ₽ за программу.
- Консультация эксперта — от 7 000 ₽ за час.
А в клубе за фиксированную цену вы получаете: регулярные эфиры, шаблоны, библиотеку и поддержку сообщества.
Почему это выгодно:
Вопросы и ответы
Курсы — это глубокое и системное обучение. Клуб — это регулярная поддержка, актуальные темы и готовые инструменты для работы здесь и сейчас. Эти форматы дополняют друг друга.
Да. Клуб помогает как начинающим специалистам, так и опытным HR: вы сможете быстрее включиться в профессию, взять готовые инструменты и учиться на кейсах коллег
Нет. Все эфиры и разборы сохраняются в библиотеке. Вы сможете вернуться к ним в удобное время.
Клуб рассчитан именно на занятых HR: каждую неделю даём компактный инструмент или практику, которую легко применить.
Да. На эфирах и в чате клуба можно задать вопрос экспертам, в том числе Гюзель
Можно начать с одного месяца. Но при оплате на 6 или 12 месяцев участие обходится выгоднее.
Да, предусмотрена оплата по реквизитам юрлица
О школе HR компас
Школа HR компас обучает эйчаров с 2019 года. За это время наши курсы прошли 2000+ студентов из 14 стран. Они повысили свою квалификацию, выросли в должности, доходе и стали незаменимыми специалистами, которых ценит руководство. 90% наших выпускников довольны обучением и рекомендуют нас друзьям.
Обучение своих сотрудников
нам доверяют
нам доверяют
