—#nbsp;В#nbsp;оценке кандидатов рекрутеры и#nbsp;нанимающие менеджеры чаще всего совершают две ошибки. Первая#nbsp;— они выбирают на#nbsp;основе интуиции: нравится-не нравится. Вторая ошибка#nbsp;— они сравнивают кандидатов между собой, а#nbsp;не#nbsp;со стандартом. Обе ошибки легко лечатся с#nbsp;помощью двух вещей:
профиль идеального кандидата, которого хотелось#nbsp;бы видеть на#nbsp;позиции;
план структурированного интервью по#nbsp;компетенциям, которое проводится со#nbsp;всеми кандидатами на#nbsp;эту позицию.
В#nbsp;целом, любую оценку всегда стоит строить на#nbsp;фактах и#nbsp;чётких критериях. Важно не#nbsp;поддаваться на#nbsp;эмоции или харизму кандидата#nbsp;— они не#nbsp;очень надёжные союзники рекрутера.
Я#nbsp;рекомендую любого потенциального сотрудника оценивать по#nbsp;5 критериям:
опыт и#nbsp;знания,
компетенции,
мотивация работать в#nbsp;компании,
соответствие корпоративным ценностям,
совпадение с#nbsp;нанимающим менеджером.
Опыт и#nbsp;знания оценить можно уже на#nbsp;этапе резюме. Мотивацию работать в#nbsp;компании можно проверить на#nbsp;телефонном интервью. А#nbsp;вот оценить компетенции и#nbsp;соответствие кандидата корпоративным ценностям#nbsp;— уже только на#nbsp;собеседовании.
Во#nbsp;время интервью следуйте плану. План может быть под каждую позицию свой, но#nbsp;обязательно должен включать вопросы на#nbsp;проверку тех компетенций и#nbsp;ценностей, которые вам важны в#nbsp;будущем сотруднике.
Остерегайтесь задавать гипотетические вопросы. Если вам нужно узнать, как поведёт себя кандидат в#nbsp;той или иной ситуации, то#nbsp;лучше спросите, возникали#nbsp;ли у#nbsp;него такие ситуации на#nbsp;предыдущих местах работы и#nbsp;как он#nbsp;с#nbsp;ними справлялся. Это даст вам понимание того, как ваш потенциальный сотрудник реально себя поведёт.
Также не#nbsp;переоценивайте кандидата: если он#nbsp;закончил престижный ВУЗ или работал в#nbsp;компании с#nbsp;громким именем, это, безусловно, хорошо, но#nbsp;не#nbsp;означает, что он#nbsp;силён и#nbsp;прекрасен во#nbsp;всём остальном.
Вообще, оценка кандидата#nbsp;— сложный и#nbsp;интересный этап рекрутмента. Ему посвящён отдельный модуль курсе «Эффективный рекрутер». Если хотите овладеть методиками и#nbsp;мастерством в#nbsp;этой области знаний, то#nbsp;приходите, буду рада поделиться.