Журнал HR компас

Как вычислить священных коров и как с ними бороться?

2023-10-20 18:00 Советы
Гюзель Гараева, HR#nbsp;эксперт и#nbsp;ментор#nbsp;HR директоров:

—#nbsp;У#nbsp;настоящей священной коровы есть три опознавательных признака.
Первый признак#nbsp;— сильные личные связи с#nbsp;ЛПР. Чаще всего это родственник, друг детства или любовница, но#nbsp;не#nbsp;обязательно.

Второй признак#nbsp;— неприкосновенность. Любая критика в#nbsp;адрес этого человека проходит мимо ушей ЛПР или сразу настраивает его против вас.

Третий признак#nbsp;— плохое выполнение должностных обязанностей, на#nbsp;которое начальство закрывает глаза. Если#nbsp;же человек близкий, пользуется большим авторитетом, но#nbsp;при этом хорошо выполняет свою работу#nbsp;— он#nbsp;настоящей священной коровой не#nbsp;считается.

Прежде, чем затевать борьбу со#nbsp;священной коровой, ответьте на#nbsp;два вопроса: «Насколько священная корова вам мешает?» и#nbsp;«Есть#nbsp;ли у#nbsp;вас шансы победить?». Ведь у#nbsp;этого человека в#nbsp;глазах ЛПР огромный вес, которого нет у#nbsp;вас.

Если священная корова не#nbsp;препятствует вашей работе, нет смысла с#nbsp;ней бороться. Лучше придерживаться стратегии сосуществования. Так вы#nbsp;сохраните силы, хорошие отношения с#nbsp;руководителем, не#nbsp;будете тратить время на#nbsp;противостояние и#nbsp;сосредоточитесь на#nbsp;своих проектах.

Если священная корова мешает работе и#nbsp;настраивает шефа против вас#nbsp;— то#nbsp;с#nbsp;ней придётся бороться.
Две ошибки при столкновении со#nbsp;священной коровой
Первая#nbsp;— открытая конфронтация. Подойдёт, если вы#nbsp;хотите добиться справедливости, но#nbsp;не#nbsp;планируете задерживаться в#nbsp;компании. В#nbsp;худшем случае#nbsp;— вас уволят, в#nbsp;лучшем#nbsp;— оставят, но#nbsp;не#nbsp;будут давать нормально работать.

Вторая#nbsp;— избегание. Это страусиная позиция, обычно её#nbsp;используют молодые специалисты, поскольку не#nbsp;чувствуют уверенности в#nbsp;своих силах. Но#nbsp;вечно голову в#nbsp;песок прятать нельзя: так вас рано или поздно выживут.
К#nbsp;противостоянию со#nbsp;священной коровой нужно хорошо подготовиться. Вот несколько рекомендаций:

  1. Настройтесь на#nbsp;долгую войну. Быстрых результатов не#nbsp;будет, поскольку у#nbsp;руководства с#nbsp;этим человеком сильнейшие эмоциональные связи.
  2. Взвесьте свои силы. Кто вы#nbsp;для ЛПР, а#nbsp;кто#nbsp;— священная корова? Если последняя#nbsp;— близкий родственник или друг детства#nbsp;— вам никогда не#nbsp;сравниться по#nbsp;значимости. А#nbsp;вот если это#nbsp;— наёмный работник, то#nbsp;есть все шансы не#nbsp;только победить, но#nbsp;и#nbsp;превзойти в#nbsp;глазах руководителя.
  3. Соберите досье на#nbsp;ЛПР. Чем увлекается, с#nbsp;кем дружит, что не#nbsp;любит делать, как принимает решения.
  4. Укрепляйте эмоциональные связи с#nbsp;ЛПР, чтобы повысить свою значимость. В#nbsp;этом поможет совместное хобби, одинаковые взгляды на#nbsp;жизнь, искренний интерес к#nbsp;его увлечениям.
Например, ваш шеф обожает готовить. Делитесь с#nbsp;ним интересными рецептами, восхищайтесь его кулинарными шедеврами, организовывайте кулинарные мастер-классы на#nbsp;корпоративах.

Если вы#nbsp;понимаете, что увлечение шефа вам совсем не#nbsp;подходит#nbsp;— искренне интересуйтесь его достижениями. Любит бегать#nbsp;— спросите, какой результат был на#nbsp;последнем марафоне. Любит мастерить деревянные игрушки#nbsp;— попросите сделать для себя и#nbsp;торжественно поставьте на#nbsp;рабочий стол.

4 правила войны со священной коровой

За#nbsp;время работы HR-директором я#nbsp;повстречала много священных коров, обожглась, выработала стратегию и#nbsp;правила скрытой войны.

  1. Общайтесь. Нужно быть в#nbsp;курсе её#nbsp;планов, увлечений, проектов.
  2. Соберите союзников. У#nbsp;вас должны быть информаторы в#nbsp;разных отделах.
  3. Фиксируйте промахи и#nbsp;сообщайте о#nbsp;них ЛПР. Делайте это невзначай, не#nbsp;акцентируя на#nbsp;них внимания.
  4. Своевременно сообщайте руководству о#nbsp;своих косяках и#nbsp;косяках отдела, чтобы вас не#nbsp;опередила священная корова.
О#nbsp;стратегии скрытой войны я#nbsp;в#nbsp;деталях рассказываю студентам на#nbsp;курсе «Эффективный руководитель». Теме посвящён целый модуль: я#nbsp;делюсь личным опытом противостояния и#nbsp;учу повышать свою ценность в#nbsp;глазах руководства.

Главное в#nbsp;противостоянии#nbsp;— не#nbsp;спешить и#nbsp;не#nbsp;бояться. Методично идите к#nbsp;своей цели: фиксируйте всю информацию, укрепляйте эмоциональные связи с#nbsp;ЛПР, повышайте свою значимость интересными проектами. И#nbsp;помните#nbsp;— могут быть провалы: проект не#nbsp;одобрят, священная корова первая настучит на#nbsp;вас руководству. Но#nbsp;есть отличная фраза: «Можно выиграть битву, но#nbsp;проиграть войну». Не#nbsp;сдавайтесь, а#nbsp;сосредоточьтесь на#nbsp;победе.