—#nbsp;Порог входа в#nbsp;эту профессию низкий, и#nbsp;большинство людей становятся#nbsp;HR без специального образования. Я#nbsp;знаю много таких примеров и#nbsp;сама тому пример: по#nbsp;образованию я#nbsp;учитель английского языка. В#nbsp;начале своей карьеры в#nbsp;HR я#nbsp;была самоучкой. Но#nbsp;вот что важно: войти-то легко, а#nbsp;быстро вырасти#nbsp;— сложнее.
Для#nbsp;роста в#nbsp;профессии эйчару надо постоянно обучаться и#nbsp;повышать свою квалификацию: расширять кругозор, узнавать об#nbsp;HR-технологиях, изучать бизнес-процессы, общаться с#nbsp;коллегами из#nbsp;других компаний, впитывать и#nbsp;перенимать опыт и#nbsp;лучшие практики рынка. Тогда в#nbsp;перспективе 3−5 лет можно вырасти со#nbsp;стартовой позиции до#nbsp;руководящей.
Относительно того, где учиться на#nbsp;HR#nbsp;— на#nbsp;рынке есть возможности на#nbsp;любой вкус. Есть университетские программы по#nbsp;управлению персоналом; есть курсы повышения квалификации в#nbsp;онлайн-школах; есть тренинги, а#nbsp;ещё#nbsp;— консалтинг и#nbsp;менторство. Выбор зависит от#nbsp;конкретной ситуации и#nbsp;конкретного запроса.
Например, ко#nbsp;мне на#nbsp;курсы приходят с#nbsp;запросами:
получить практические знания обо всех сферах#nbsp;HR и#nbsp;процессах в#nbsp;них,
быстро применять эти знания в#nbsp;работе и#nbsp;получать результат,
учиться в#nbsp;любое удобное время, без привязки к#nbsp;месту.
А#nbsp;кому-то бывает важно углубиться в#nbsp;одну конкретную сферу. Например, глубоко изучить кадровое делопроизводство или Трудовой кодекс. Тут мои курсы не#nbsp;подойдут, с#nbsp;таким запросом мы#nbsp;в#nbsp;школе не#nbsp;работаем.
Второй пример#nbsp;— в#nbsp;школу приходит опытный#nbsp;HR. Всё знает, умеет и#nbsp;делает, но#nbsp;чувствует, что упёрся в#nbsp;потолок. Ему курсы скорее всего уже не#nbsp;помогут: нужна индивидуальная работа с#nbsp;тем, кто смог#nbsp;бы направить и#nbsp;вдохновить. Тут лучше всего подходит формат менторства.
Ещё пример. Приходит#nbsp;HR и#nbsp;говорит, что вот он#nbsp;делает проект. Но#nbsp;не#nbsp;уверен, правильно#nbsp;ли делает. Ему нужен сторонний экспертный взгляд и#nbsp;советы#nbsp;— то#nbsp;есть консультация.
Давайте резюмируем.
Чтобы прийти в#nbsp;HR, профильное образование и#nbsp;диплом не#nbsp;нужны. Достаточно желания и#nbsp;интереса к#nbsp;этой сфере.
Чтобы вырасти в#nbsp;HR, нужно развиваться, обучаться и#nbsp;повышать квалификацию.
Есть разные способы развития и#nbsp;разные форматы обучения. Выбирать нужно то, что лучше всего закроет запрос.
Если вам нравится#nbsp;HR и#nbsp;вы#nbsp;хотите прийти в#nbsp;эту сферу уже с#nbsp;крепкой базой знаний#nbsp;— посмотрите наши программы обучения.