Расширите свой функционал, получите знания и энергию для новых интересных проектов
Узнаете современные тренды и актуальные технологии
Станете востребованным специалистом на рынке труда и сможете дорого продать себя
Освоите полный багаж профессиональных инструментов
Подготовитесь к новой ступени в карьере!
За 3 месяца вы:
01.
02.
03.
04.
Эффективный HR бизнес-партнер
Онлайн-курс
Программа курса
Интенсив из 12 модулей за 3 месяца
Модуль 1. HR как стратегический бизнес-партнер
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
- Как должен развиваться ваш функционал и функция HR в компании?
- Что нужно сделать, чтобы генеральный директор приходил к вам за советом?
- Что из ваших текущих проектов повлияет на ваш успех, а что нужно бросить делать уже сейчас?
- Как продать дорогостоящую идею руководству?
- Как легко установить контакты с коллегами, так чтобы они поддерживали ваши начинания?
Модуль 2. Барьеры к моей лучшей карьере
Этот модуль не про HR, а про Ваши установки, страхи и ресурсное состояние. Важно, чтобы Вы задумались о тех вопросах, о которых говорят наши коучи и лучше узнали себя.
Модуль 3. Бренд работодателя
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
- Как оценить силу бренда работодателя вашей компании?
- Какие процессы в компании влияют на бренд работодателя, отладив которые, вы сможете
существенно повлиять на вашу репутацию? - Как построить успешный бренд работодателя и почему не нужно его приукрашивать?
- Что такое EVP и как его определить за один день?
- Через какие каналы строится успешный бренд работодателя?
Модуль 4. Подбор и адаптация персонала
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
- Какими принципами нужно руководствоваться, чтобы выстроить успешный подбор компании?
- Что нужно сделать, чтобы вакансий было меньше?
- Как избежать бесконечного «показа» кандидатов заказчику?
- Что нужно проверить у кандидата во время интервью в первую очередь?
- Как считать воронку кандидатов и стоимость кандидата?
- Какие системы для автоматизации подбора лучше использовать?
- Как сделать так, чтобы люди, которых вы нашли, остались работать в компании?
Модуль 5. Компенсации и льготы
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
- Что должно быть в политике по компенсации и льготам?
- Как определить уровень заработной платы в вашей компании и кто вам может в этом помочь?
- Нужны ли вам грейды?
- Как часто и насколько нужно повышать заработную плату?
- За что платить премии? И как компания может создать условия для сохранения баланса работы и личной жизни?
Модуль 6. Вовлечённость персонала и внутренние коммуникации
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
- Почему в компании появляется много слухов и сплетен?
- Какие каналы донесения информации существуют, какие вы можете внедрить уже сейчас?
- Что делать, если ваши коммуникации не читают или не слышат?
- Почему исследование вовлеченности иногда не нужно запускать?
- Что такое годовой цикл вовлеченности и как сделать так, чтобы ваши результаты росли из года в год?
- Какие правила нужно знать, чтобы избежать ошибок, при запуске вовлеченности?
Модуль 7. Оценка персонала
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
- Как, внедрив оценку персонала, можно решить множество проблем в компании?
- Нужно ли связывать результаты оценки с повышением заработной платы и премированием?
- С чего начать и какие сложности могут вас ожидать при внедрении оценки?
- Если в вашей компании уже существует оценка, как вы можете ее развивать?
Модуль 8. Обучение и развитие
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
- Зачем учить, если «они все равно уйдут»?
- Что должно быть в политике по обучению?
- Как обучить ключевых сотрудников при оптимальном бюджете и ресурсах?
- Что такое институт внутреннего тренерства и как его внедрить в компании?
- Какую систему онлайн обучения выбрать и почему?
- Что предложить ТОП-менеджменту в качестве обучения, если они «уже все видели»?
Модуль 9. Управление талантами
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
- Как создать кадровый резерв в компании?
- Кто такой талант, и существует ли идеальная формула оценки потенциала?
- С чего начать построение системы управления талантами?
- Нужен ли вам Ассессмент?
- Как составить Индивидуальный план развития и почему это важно?
Модуль 10. Увольнение и выходное интервью
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
- Как подготовиться к увольнению?
- Кто должен проводить увольнение и где это лучше делать?
- Что говорить на встрече, как строить беседу?
- Почему сотрудники уходили счастливыми после разговора с Гюзель?
Модуль 11. HR аналитика
В этом модуле вы:
- Научитесь видеть взаимосвязь между разными HR показателями и составлять план действий
- Научитесь говорить на языке бизнеса и цифр
- Научитесь показывать результат своей работы
Модуль 12. Бюджетирование
В этом модуле мы с вами обсудим следующие аспекты этой непростой темы:
- что нужно учесть при составлении ФОТ
- бюджетирование социального пакета
- бюджетирование затрат на подбор персонала
- как рассчитать бюджет на обучение и развитие
- бюджет отдела внутренних коммуникаций
- защита бюджета перед руководством
- контроль бюджета
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев
• 10 модулей, 75 уроков, домашние задания
• 51 чек-лист и шаблон
• Решение кейсов после каждого урока
• Доступ к урокам в течение 6 месяцев после окончания курса
• Сертификат об успешном окончании обучения
• Чат трудоустройства
• 10 модулей, 75 уроков, домашние задания
• 51 чек-лист и шаблон
• Решение кейсов после каждого урока
• Доступ к урокам в течение 6 месяцев после окончания курса
• Сертификат об успешном окончании обучения
• Чат трудоустройства
Серебро
49 900 ₽
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев
• 10+2 модуля*, 84 урока, домашние задания
• 54 чек-листа и шаблона
• Решение кейсов после каждого урока
• Сертификат об успешном окончании обучения
• Общий чат студентов
• Обратная связь по домашним заданиям
• Чат трудоустройства
• Доступ к урокам в течение 9 месяцев после окончания обучения
• 6 групповых онлайн сессии с Гюзель Гараевой
• Удостоверение установленного образца (бланк удостоверения оплачивается отдельно)
* Дарим модули "Аналитика" и "Бюджетирование" в подарок при единовременной полной оплате пакета «Золото»
• 10+2 модуля*, 84 урока, домашние задания
• 54 чек-листа и шаблона
• Решение кейсов после каждого урока
• Сертификат об успешном окончании обучения
• Общий чат студентов
• Обратная связь по домашним заданиям
• Чат трудоустройства
• Доступ к урокам в течение 9 месяцев после окончания обучения
• 6 групповых онлайн сессии с Гюзель Гараевой
• Удостоверение установленного образца (бланк удостоверения оплачивается отдельно)
* Дарим модули "Аналитика" и "Бюджетирование" в подарок при единовременной полной оплате пакета «Золото»
Золото
83 900 ₽
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев
• 12 модулей, 84 урока, домашние задания
• 54 чек-листа и шаблона
• Решение кейса после каждого урока
• Общий чат студентов
• Сертификат об успешном окончании обучения
• 6 групповых онлайн + 2 встречи в ВИП группе с Гюзель Гараевой
• 1 личная встреча
• 1 встреча с карьерным консультантом
• Подробная обратная связь по домашним заданиям с ответами на вопросы
• Чат трудоустройства
• Доступ к урокам в течение 15 месяцев
• Удостоверение установленного образца (бланк удостоверения оплачивается отдельно)
• Дополнительные модули "HR аналитика" и "Бюджетирование"
• 12 модулей, 84 урока, домашние задания
• 54 чек-листа и шаблона
• Решение кейса после каждого урока
• Общий чат студентов
• Сертификат об успешном окончании обучения
• 6 групповых онлайн + 2 встречи в ВИП группе с Гюзель Гараевой
• 1 личная встреча
• 1 встреча с карьерным консультантом
• Подробная обратная связь по домашним заданиям с ответами на вопросы
• Чат трудоустройства
• Доступ к урокам в течение 15 месяцев
• Удостоверение установленного образца (бланк удостоверения оплачивается отдельно)
• Дополнительные модули "HR аналитика" и "Бюджетирование"
Платина
129 900 ₽
Курсы обучения управлению персоналом по современной программе HR
ИП Гараева Гюзель Рашитовна
ОГРНИП 319774600137469
ИНН 027409977753
ОГРНИП 319774600137469
ИНН 027409977753
только для жителей России
WhatsApp