Расширите свой функционал, получите знания и энергию для новых интересных проектов
Узнаете современные тренды и актуальные технологии
Станете востребованным специалистом на рынке труда и сможете дорого продать себя
Освоите полный багаж профессиональных инструментов
Подготовитесь к новой ступени в карьере!
За 3 месяца вы:
01.
02.
03.
04.

Эффективный HR бизнес-партнер

Онлайн-курс

Программа курса

Интенсив из 12 модулей за 3 месяца
Модуль 1. HR как стратегический бизнес-партнер
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Как должен развиваться ваш функционал и функция HR в компании?
  • Что нужно сделать, чтобы генеральный директор приходил к вам за советом?
  • Что из ваших текущих проектов повлияет на ваш успех, а что нужно бросить делать уже сейчас?
  • Как продать дорогостоящую идею руководству?
  • Как легко установить контакты с коллегами, так чтобы они поддерживали ваши начинания?
Модуль 2. Барьеры к моей лучшей карьере
Этот модуль не про HR, а про Ваши установки, страхи и ресурсное состояние. Важно, чтобы Вы задумались о тех вопросах, о которых говорят наши коучи и лучше узнали себя.
Модуль 3. Бренд работодателя
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Как оценить силу бренда работодателя вашей компании?
  • Какие процессы в компании влияют на бренд работодателя, отладив которые, вы сможете
    существенно повлиять на вашу репутацию?
  • Как построить успешный бренд работодателя и почему не нужно его приукрашивать?
  • Что такое EVP и как его определить за один день?
  • Через какие каналы строится успешный бренд работодателя?
Модуль 4. Подбор и адаптация персонала
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Какими принципами нужно руководствоваться, чтобы выстроить успешный подбор компании?
  • Что нужно сделать, чтобы вакансий было меньше?
  • Как избежать бесконечного «показа» кандидатов заказчику?
  • Что нужно проверить у кандидата во время интервью в первую очередь?
  • Как считать воронку кандидатов и стоимость кандидата?
  • Какие системы для автоматизации подбора лучше использовать?
  • Как сделать так, чтобы люди, которых вы нашли, остались работать в компании?
Модуль 5. Компенсации и льготы
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Что должно быть в политике по компенсации и льготам?
  • Как определить уровень заработной платы в вашей компании и кто вам может в этом помочь?
  • Нужны ли вам грейды?
  • Как часто и насколько нужно повышать заработную плату?
  • За что платить премии? И как компания может создать условия для сохранения баланса работы и личной жизни?
Модуль 6. Вовлечённость персонала и внутренние коммуникации
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Почему в компании появляется много слухов и сплетен?
  • Какие каналы донесения информации существуют, какие вы можете внедрить уже сейчас?
  • Что делать, если ваши коммуникации не читают или не слышат?
  • Почему исследование вовлеченности иногда не нужно запускать?
  • Что такое годовой цикл вовлеченности и как сделать так, чтобы ваши результаты росли из года в год?
  • Какие правила нужно знать, чтобы избежать ошибок, при запуске вовлеченности?
Модуль 7. Оценка персонала
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Как, внедрив оценку персонала, можно решить множество проблем в компании?
  • Нужно ли связывать результаты оценки с повышением заработной платы и премированием?
  • С чего начать и какие сложности могут вас ожидать при внедрении оценки?
  • Если в вашей компании уже существует оценка, как вы можете ее развивать?
Модуль 8. Обучение и развитие
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Зачем учить, если «они все равно уйдут»?
  • Что должно быть в политике по обучению?
  • Как обучить ключевых сотрудников при оптимальном бюджете и ресурсах?
  • Что такое институт внутреннего тренерства и как его внедрить в компании?
  • Какую систему онлайн обучения выбрать и почему?
  • Что предложить ТОП-менеджменту в качестве обучения, если они «уже все видели»?
Модуль 9. Управление талантами
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Как создать кадровый резерв в компании?
  • Кто такой талант, и существует ли идеальная формула оценки потенциала?
  • С чего начать построение системы управления талантами?
  • Нужен ли вам Ассессмент?
  • Как составить Индивидуальный план развития и почему это важно?
Модуль 10. Увольнение и выходное интервью
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
  • Как подготовиться к увольнению?
  • Кто должен проводить увольнение и где это лучше делать?
  • Что говорить на встрече, как строить беседу?
  • Почему сотрудники уходили счастливыми после разговора с Гюзель?
Модуль 11. HR аналитика
В этом модуле вы:
  • Научитесь видеть взаимосвязь между разными HR показателями и составлять план действий
  • Научитесь говорить на языке бизнеса и цифр
  • Научитесь показывать результат своей работы
Модуль 12. Бюджетирование
В этом модуле мы с вами обсудим следующие аспекты этой непростой темы:

  • что нужно учесть при составлении ФОТ
  • бюджетирование социального пакета
  • бюджетирование затрат на подбор персонала
  • как рассчитать бюджет на обучение и развитие
  • бюджет отдела внутренних коммуникаций
  • защита бюджета перед руководством
  • контроль бюджета
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев

• 10 модулей, 75 уроков, домашние задания

• 51 чек-лист и шаблон

• Решение кейсов после каждого урока

• Доступ к урокам в течение 6 месяцев после окончания курса

• Сертификат об успешном окончании обучения

• Чат трудоустройства

Серебро
49 900 ₽
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев

• 10+2 модуля*, 84 урока, домашние задания

• 54 чек-листа и шаблона

• Решение кейсов после каждого урока

• Сертификат об успешном окончании обучения

• Общий чат студентов


• Обратная связь по домашним заданиям


• Чат трудоустройства


• Доступ к урокам в течение 9 месяцев после окончания обучения


• 6 групповых онлайн сессии с Гюзель Гараевой


Удостоверение установленного образца (бланк удостоверения оплачивается отдельно)



* Дарим модули "Аналитика" и "Бюджетирование" в подарок при единовременной полной оплате пакета «Золото»

Золото
83 900 ₽
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев

• 12 модулей, 84 урока, домашние задания

• 54 чек-листа и шаблона

• Решение кейса после каждого урока

• Общий чат студентов

• Сертификат об успешном окончании обучения

6 групповых онлайн + 2 встречи в ВИП группе с Гюзель Гараевой

• 1 личная встреча

1 встреча с карьерным консультантом

Подробная обратная связь по домашним заданиям с ответами на вопросы

• Чат трудоустройства


Доступ к урокам в течение 15 месяцев

Удостоверение установленного образца (бланк удостоверения оплачивается отдельно)


• Дополнительные модули "HR аналитика" и "Бюджетирование"
Платина
129 900 ₽
Курсы обучения управлению персоналом по современной программе HR
ИП Гараева Гюзель Рашитовна
ОГРНИП 319774600137469
ИНН 027409977753