Расширите свой функционал, получите знания и энергию для новых интересных проектов
Узнаете современные тренды и актуальные технологии
Станете востребованным специалистом на рынке труда и сможете дорого продать себя
Освоите полный багаж профессиональных инструментов
Подготовитесь к новой ступени в карьере!
За 3 месяца вы:
01.
02.
03.
04.
Эффективный HR бизнес-партнер
Онлайн-курс
Программа курса
Интенсив из 12 модулей за 3 месяца
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
Как должен развиваться ваш функционал и функция HR в компании?
Что нужно сделать, чтобы генеральный директор приходил к вам за советом?
Что из ваших текущих проектов повлияет на ваш успех, а что нужно бросить делать уже сейчас?
Как продать дорогостоящую идею руководству?
Как легко установить контакты с коллегами, так чтобы они поддерживали ваши начинания?
Этот модуль не про HR, а про Ваши установки, страхи и ресурсное состояние. Важно, чтобы Вы задумались о тех вопросах, о которых говорят наши коучи и лучше узнали себя.
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
Как оценить силу бренда работодателя вашей компании?
Какие процессы в компании влияют на бренд работодателя, отладив которые, вы сможете существенно повлиять на вашу репутацию?
Как построить успешный бренд работодателя и
почему не нужно его приукрашивать?
Что такое EVP и как его определить за один день?
Через
какие каналы строится успешный бренд работодателя?
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
Какими принципами нужно руководствоваться, чтобы
выстроить успешный подбор компании?
Что нужно сделать, чтобы вакансий было меньше?
Как
избежать бесконечного «показа» кандидатов заказчику?
Что нужно проверить у кандидата во
время интервью в первую очередь?
Как считать воронку кандидатов и стоимость кандидата?
Какие системы для автоматизации подбора лучше использовать?
Как сделать так, чтобы люди,
которых вы нашли, остались работать в компании?
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
Что должно быть в политике по компенсации и льготам?
Как
определить уровень заработной платы в вашей компании и кто вам может в этом помочь?
Нужны
ли вам грейды?
Как часто и насколько нужно повышать заработную плату?
За что платить премии?
И как компания может создать условия для сохранения баланса работы и личной жизни?
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
Почему в компании появляется много слухов и сплетен?
Какие каналы донесения информации существуют, какие вы можете внедрить уже сейчас?
Что
делать, если ваши коммуникации не читают или не слышат?
Почему исследование вовлеченности
иногда не нужно запускать?
Что такое годовой цикл вовлеченности и как сделать так, чтобы ваши
результаты росли из года в год?
Какие правила нужно знать, чтобы избежать ошибок, при запуске
вовлеченности?
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
Как, внедрив оценку персонала, можно решить множество
проблем в компании?
Нужно ли связывать результаты оценки с повышением заработной платы и
премированием?
С чего начать и какие сложности могут вас ожидать при внедрении оценки?
Если
в вашей компании уже существует оценка, как вы можете ее развивать?
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
Зачем учить, если «они все равно уйдут»?
Что должно быть
в политике по обучению?
Как обучить ключевых сотрудников при оптимальном бюджете и
ресурсах?
Что такое институт внутреннего тренерства и как его внедрить в компании?
Какую
систему онлайн обучения выбрать и почему?
Что предложить ТОП-менеджменту в качестве
обучения, если они «уже все видели»?
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
Как создать кадровый резерв в компании?
Кто такой талант,
и существует ли идеальная формула оценки потенциала?
С чего начать построение системы
управления талантами?
Нужен ли вам Ассессмент?
Как составить Индивидуальный план развития
и почему это важно?
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
Как подготовиться к увольнению?
Кто должен проводить
увольнение и где это лучше делать?
Что говорить на встрече, как строить беседу?
Почему
сотрудники уходили счастливыми после разговора с Гюзель?
В этом модуле вы:
Научитесь видеть взаимосвязь между разными HR показателями и составлять план действий
Научитесь говорить на языке бизнеса и цифр
Научитесь показывать результат своей работы
В этом модуле мы с вами обсудим следующие аспекты этой непростой темы:
что нужно учесть при составлении ФОТ
бюджетирование социального пакета
бюджетирование затрат на подбор персонала
как рассчитать бюджет на обучение и развитие
бюджет отдела внутренних коммуникаций
защита бюджета перед руководством
контроль бюджета
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев
• 10 модулей, 75 уроков, домашние задания
• 51 чек-лист и шаблон
• Решение кейсов после каждого урока
• Доступ к урокам в течение 6 месяцев после окончания курса
• Сертификат об успешном окончании обучения • Чат трудоустройства
Серебро
49 900 ₽
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев
• 10+2 модуля*, 84 урока, домашние задания
• 54 чек-листа и шаблона
• Решение кейсов после каждого урока
• Сертификат об успешном окончании обучения • Общий чат студентов • Обратная связь по домашним заданиям • Чат трудоустройства • Доступ к урокам в течение 9 месяцев после окончания обучения • 6 групповых онлайн сессии с Гюзель Гараевой •Удостоверение установленного образца (бланк удостоверения оплачивается отдельно)
* Дарим модули "Аналитика" и "Бюджетирование" в подарок при единовременной полной оплате пакета «Золото»
Золото
83 900 ₽
ТАРИФ
• Обучение в течение 3 месяцев
• 12 модулей, 84 урока, домашние задания
• 54 чек-листа и шаблона
• Решение кейса после каждого урока
• Общий чат студентов
• Сертификат об успешном окончании обучения
• 6 групповых онлайн + 2 встречи в ВИП группе с Гюзель Гараевой • 1 личная встреча • 1 встреча с карьерным консультантом
• Подробная обратная связь по домашним заданиям
с ответами на вопросы • Чат трудоустройства
• Доступ к урокам в течение
15 месяцев • Удостоверение установленного образца (бланк удостоверения оплачивается отдельно) • Дополнительные модули "HR аналитика" и "Бюджетирование"