Эффективный руководитель
Трансформационный курс для HR, которые хотят достигать целей на работе.
“
Вы станете уверенным в себе человеком и эффективным руководителем, ценным для компании.
Программа курса
1 месяц обучения
5 модулей
Проверка домашних заданий от кураторов
3 зум-сессии с экспертами
Общий чат первой ступени в телеграме
5 модулей
Проверка домашних заданий от кураторов
3 зум-сессии с экспертами
Общий чат первой ступени в телеграме
Первая ступень
39 домашних заданий
11 раздаточных материалов
Руководства, чек-листы, шаблоны
Урок 1. Насколько ты уверен в себе?
Урок 2. Четыре составляющих уверенности
Урок 3. Пять правил мышления уверенного человека
Урок 4. Пять секретов, чтобы начать действовать как уверенный человек
Польза — вы поймёте, что отличает уверенного человека и как вырастить уверенность в себе. Научитесь работать с образом, мышлением и действиями, чтобы производить впечатление уверенного человека.
Практический результат — проанализируете себя и свои достижения, составите видение своего будущего образа. Наметите план по работе над образом и по выращиванию уверенности.
Урок 2. Четыре составляющих уверенности
Урок 3. Пять правил мышления уверенного человека
Урок 4. Пять секретов, чтобы начать действовать как уверенный человек
Польза — вы поймёте, что отличает уверенного человека и как вырастить уверенность в себе. Научитесь работать с образом, мышлением и действиями, чтобы производить впечатление уверенного человека.
Практический результат — проанализируете себя и свои достижения, составите видение своего будущего образа. Наметите план по работе над образом и по выращиванию уверенности.
Урок 1. Страхи
Урок 2. Ограничивающие установки
Урок 3. Как полюбить ошибки
Урок 4. Как быть в ресурсе
Польза — узнаете больше о себе, изучите методику работы со страхами и методику принятия ошибок. Узнаете о ресурсности и способах её поддерживать.
Практический результат — проведёте самоанализ, проработаете свои страхи и установки; восстановите ресурс и подготовите себя к изменениям.
Урок 2. Ограничивающие установки
Урок 3. Как полюбить ошибки
Урок 4. Как быть в ресурсе
Польза — узнаете больше о себе, изучите методику работы со страхами и методику принятия ошибок. Узнаете о ресурсности и способах её поддерживать.
Практический результат — проведёте самоанализ, проработаете свои страхи и установки; восстановите ресурс и подготовите себя к изменениям.
Урок 1. Свобода тела
Урок 2. Дыхание
Урок 3. Голос
Урок 4. Правильная дикция
Урок 5. Как избавиться от слов-паразитов
Польза — поймёте, какое значение имеет речь для восприятия образа. Узнаете о методиках работы с телом и упражнениях для проработки речи.
Практический результат — сделаете свой голос более уверенным, а речь — более правильной и чистой.
Урок 2. Дыхание
Урок 3. Голос
Урок 4. Правильная дикция
Урок 5. Как избавиться от слов-паразитов
Польза — поймёте, какое значение имеет речь для восприятия образа. Узнаете о методиках работы с телом и упражнениях для проработки речи.
Практический результат — сделаете свой голос более уверенным, а речь — более правильной и чистой.
Урок 1. Что лежит в основе любой карьеры
Урок 2. Как построить карьеру, используя авторскую модель РПП
Урок 3. Зачем вам личный бренд
Урок 4. Как формируется личный бренд
Урок 5. Как построить карьерный трек, используя личный бренд
Польза — вы поймёте, зачем вам заниматься политикой. Узнаете об основах проявленности и заметности у руководства. Поймёте, что такое личный бренд и как его развивать.
Результат — определите свой текущий личный бренд, наметите желаемый. Построите план по достижению желаемого бренда и по улучшению вашей проявленности.
Урок 2. Как построить карьеру, используя авторскую модель РПП
Урок 3. Зачем вам личный бренд
Урок 4. Как формируется личный бренд
Урок 5. Как построить карьерный трек, используя личный бренд
Польза — вы поймёте, зачем вам заниматься политикой. Узнаете об основах проявленности и заметности у руководства. Поймёте, что такое личный бренд и как его развивать.
Результат — определите свой текущий личный бренд, наметите желаемый. Построите план по достижению желаемого бренда и по улучшению вашей проявленности.
Урок 1. Вводный урок
Урок 2. Что такое деньги и как они работают?
Урок 3. Формула капитала, или как начать путь к обеспеченному будущему
Урок 4. 3 важных шага к деньгам, которые вы не делаете
Урок 5. 7 эффективных техник: как расширить финансовое сознание
Польза — поймёте, как работают деньги. Познакомитесь с формулами капитала, научитесь расширять финансовое сознание и чётко формулировать финансовые цели.
Результат — проработаете установки, мешающие зарабатывать. Определите для себя подходящие источники дополнительного дохода. Поставите финансовые цели и наметите план достижения.
Урок 2. Что такое деньги и как они работают?
Урок 3. Формула капитала, или как начать путь к обеспеченному будущему
Урок 4. 3 важных шага к деньгам, которые вы не делаете
Урок 5. 7 эффективных техник: как расширить финансовое сознание
Польза — поймёте, как работают деньги. Познакомитесь с формулами капитала, научитесь расширять финансовое сознание и чётко формулировать финансовые цели.
Результат — проработаете установки, мешающие зарабатывать. Определите для себя подходящие источники дополнительного дохода. Поставите финансовые цели и наметите план достижения.
2 месяца обучения
8 модулей
1 модуль в подарок
Проверка домашних заданий от кураторов
4 зум-сессии с экспертами
Общий чат второй ступени в телеграме
8 модулей
1 модуль в подарок
Проверка домашних заданий от кураторов
4 зум-сессии с экспертами
Общий чат второй ступени в телеграме
Вторая ступень
32 домашних задания
14 раздаточных материалов
Руководства, чек-листы, шаблоны
Модуль в подарок
Вас сделали начальником. Что делать?
Урок 1. Роль начальника в вашей карьере
Урок 2. Как выстроить отношения с руководителем
Урок 3. Что делать, если пришёл новый начальник
Польза — поймёте, как именно и для чего налаживать отношения с руководителями. Изучите правила, которые важно не нарушать. Узнаете алгоритм, как правильно вести себя, когда у вас поменялся руководитель.
Практический результат — проанализируете вашего руководителя. Найдёте пути для налаживания отношений.
Урок 2. Как выстроить отношения с руководителем
Урок 3. Что делать, если пришёл новый начальник
Польза — поймёте, как именно и для чего налаживать отношения с руководителями. Изучите правила, которые важно не нарушать. Узнаете алгоритм, как правильно вести себя, когда у вас поменялся руководитель.
Практический результат — проанализируете вашего руководителя. Найдёте пути для налаживания отношений.
Урок 1. Как завоевать авторитет
Урок 2. Можно ли иметь друзей и романы на работе?
Урок 3. Как ужиться в сложном коллективе
Польза — поймёте, как стать на работе своим и выстроить с коллегами партнёрские отношения. Изучите правила, которые важно не нарушать. Узнаете, каким образом формируется авторитет и что нужно делать, чтобы быстро его завоевать.
Практический результат — изучите коллег и составите план по укреплению авторитета среди них.
Урок 2. Можно ли иметь друзей и романы на работе?
Урок 3. Как ужиться в сложном коллективе
Польза — поймёте, как стать на работе своим и выстроить с коллегами партнёрские отношения. Изучите правила, которые важно не нарушать. Узнаете, каким образом формируется авторитет и что нужно делать, чтобы быстро его завоевать.
Практический результат — изучите коллег и составите план по укреплению авторитета среди них.
Урок 1. Почему политика так важна
Урок 2. Кто такие священные коровы и где они обитают
Урок 3. Как избавиться от священной коровы
Польза — узнаете, как выявить священную корову. Разберётесь в стратегиях поведения и научитесь трезво оценивать ситуацию, чтобы не проигрывать бои со священными коровами.
Практический результат — проанализируете свой опыт. Выработаете стратегию на будущее.
Урок 2. Кто такие священные коровы и где они обитают
Урок 3. Как избавиться от священной коровы
Польза — узнаете, как выявить священную корову. Разберётесь в стратегиях поведения и научитесь трезво оценивать ситуацию, чтобы не проигрывать бои со священными коровами.
Практический результат — проанализируете свой опыт. Выработаете стратегию на будущее.
Урок 1. Почему мы боимся сложных разговоров
Урок 2. Сложные разговоры с руководителем
Урок 3. Сложные разговоры с коллегами
Урок 4. Сложные разговоры с подчиненными
Польза — узнаете, как вести разговоры на трудные темы из партнёрской позиции. Поймёте, как сделать такой разговор конструктивным и полезным обеим сторонам.
Результат — подготовитесь к сложному разговору.
Урок 2. Сложные разговоры с руководителем
Урок 3. Сложные разговоры с коллегами
Урок 4. Сложные разговоры с подчиненными
Польза — узнаете, как вести разговоры на трудные темы из партнёрской позиции. Поймёте, как сделать такой разговор конструктивным и полезным обеим сторонам.
Результат — подготовитесь к сложному разговору.
Урок 1. Почему ваши проекты не покупают
Урок 2. 10 этапов продажи проекта
Польза — изучите алгоритм успешной продажи идей. Поймёте, как нужно готовить проекты и презентовать их, чтобы получать одобрение у ЛПР и коллег. Научитесь находить и привлекать к проекту сторонников.
Результат — подготовите проект к продаже.
Урок 2. 10 этапов продажи проекта
Польза — изучите алгоритм успешной продажи идей. Поймёте, как нужно готовить проекты и презентовать их, чтобы получать одобрение у ЛПР и коллег. Научитесь находить и привлекать к проекту сторонников.
Результат — подготовите проект к продаже.
Урок 1. Подготовка к переговорам, сбор информации
Урок 2. Выявление потребностей
Урок 3. Убеждение и аргументация
Урок 4. Работа с возражениями
Урок 5. Переговоры об уступках и торг
Польза — изучите методику подготовки к переговорам. Поймёте, как повлиять на ход переговоров. Познакомитесь с техниками убеждения и аргументации.
Результат — подготовитесь к переговорам о повышении зарплаты.
Урок 2. Выявление потребностей
Урок 3. Убеждение и аргументация
Урок 4. Работа с возражениями
Урок 5. Переговоры об уступках и торг
Польза — изучите методику подготовки к переговорам. Поймёте, как повлиять на ход переговоров. Познакомитесь с техниками убеждения и аргументации.
Результат — подготовитесь к переговорам о повышении зарплаты.
Урок 1. Три страха публичного выступлени
Урок 2. Действенное слово
Урок 3. Психологические речевые мосты
Урок 4. Секрет обаяния
Польза — — узнаете, как стать спикером, которому будет аплодировать зал. Научитесь правильно готовиться к выступлению. Поймёте, в чём секреты обаяния и харизмы.
Результат — подготовитесь к выступлению.
Урок 2. Действенное слово
Урок 3. Психологические речевые мосты
Урок 4. Секрет обаяния
Польза — — узнаете, как стать спикером, которому будет аплодировать зал. Научитесь правильно готовиться к выступлению. Поймёте, в чём секреты обаяния и харизмы.
Результат — подготовитесь к выступлению.
Урок 1. Почему 99% людей боятся выступать
Урок 2. Структура выступления: как готовить
Урок 3. Как готовить текст и слайды
Урок 4. Работа с аудиторией: как вовлекать и управлять вниманием слушателей
Урок 5. Работа с собой: как не теряться и не бояться публичных выступлений
Урок 6.Ошибки спикеров: какие ошибки совершают и как их избежать
Бонусный урок. Успешное онлайн-выступление
Польза — изучите технику подготовки к выступлению, секреты и лайфхаки. Поймёте, как работать с аудиторией и вести себя.
Результат — подготовите и проведёте онлайн-выступление с одногруппниками.
Урок 2. Структура выступления: как готовить
Урок 3. Как готовить текст и слайды
Урок 4. Работа с аудиторией: как вовлекать и управлять вниманием слушателей
Урок 5. Работа с собой: как не теряться и не бояться публичных выступлений
Урок 6.Ошибки спикеров: какие ошибки совершают и как их избежать
Бонусный урок. Успешное онлайн-выступление
Польза — изучите технику подготовки к выступлению, секреты и лайфхаки. Поймёте, как работать с аудиторией и вести себя.
Результат — подготовите и проведёте онлайн-выступление с одногруппниками.
Модуль в подарок
Урок 1. Почему классно быть хорошим начальником
Урок 2. Менеджерский цикл
Урок 3. 8 ошибок руководителей
Урок 4. Как новому руководителю завоевать авторитет
Урок 5. Как построить команду и что делать с проблемными подчинёнными
Польза — изучите, как эффективно управлять командой и стать для неё лидером, за которым захотят идти в огонь и воду.
Результат — проанализируете вашу модель руководства.
Урок 2. Менеджерский цикл
Урок 3. 8 ошибок руководителей
Урок 4. Как новому руководителю завоевать авторитет
Урок 5. Как построить команду и что делать с проблемными подчинёнными
Польза — изучите, как эффективно управлять командой и стать для неё лидером, за которым захотят идти в огонь и воду.
Результат — проанализируете вашу модель руководства.
Получить программу курса
Сертификаты об обучении
Сертификат первой ступени
Можно прикрепить к резюме или распечатать.
Сертификат второй ступени
Приходит на e-mail.
Курс ведёт
Гюзель Гараева
Эксперт школы
Основатель и управляющий партнёр
онлайн-школы HR компас, HR-консультант.
26 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.
Больше о Гюзель →
онлайн-школы HR компас, HR-консультант.
26 лет в HR, 18 лет в должности HRD в крупных международных и российских компаниях: Кока-Кола, Бакарди-Мартини, Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG.
Больше о Гюзель →
Биография Гюзель Гараевой
Гюзель родом из Уфы, последние 23 года живёт в Москве.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
В HR пришла в 1998 году. Сначала на позицию секретаря на ресепшен в филиал Кока-колы в Уфе. И уже через три месяца стала руководителем HR-отдела. В 2000 году приняла предложение переехать на проект в Казань, а в 2001 году переехала в Москву и работала HRD московского завода Кока-колы.
В 2003 году ушла из Кока-колы на должность HR директора в Бакарди-Мартини. Затем работала в компаниях РУСТ и Русский Стандарт Водка, ОБИ Россия и Specta AG. Во всех компаниях особенное внимание уделяла системному построению HR-отдела и проектам по развитию бренда работодателя, автоматизации HR-процессов, оценке персонала и внутренним коммуникациям. Под управлением Гюзель HR-команды реализовывали полезные для бизнеса проекты, которые получили признание в профессиональном сообществе.
- HR-команда ОБИ получила «Хрустальную пирамиду» как «Лучшая HR команда» в 2014.
- Компания ОБИ трижды была в десятке лучших работодателей по версии AON Hewitt.
- Получила две награды HR brand за проект снижения текучести и бизнес-симуляцию «Ритмен».
- Проект «Телевидение ОБИ» в 2015 получил «Серебряные нити» как лучшее корпоративное телевидение.
- Проект по well-being «Забота о нас» в Specta AG получил первое место на конкурсе лучших корпоративных практик в номинации «Развитие оздоровительной культуры».
Сейчас Гюзель — постоянный член жюри премии Intercom и экспертного совета премии HR brand, а также спикер крупных конференций. Ментор HR директоров, консультирует компании и их руководителей, помогает выстраивать системную работу в отделах персонала.
Гюзель сама постоянно учится и прошла 30+ образовательных программ и курсов: INSEAD, Hay group, Coverdale, London Business School, Scotwork и другие. Обучилась профессиональному коучингу в академии «5 призм».
Чтобы делиться знаниями и опытом, создала онлайн-школу HR компас, где обучает эйчаров быть партнёрами для бизнеса.
Ведёт телеграм-канал и ютуб-канал.
Отзывы о курсе
Первая ступень
- 1 месяц обучения
- 5 модулей
- Индивидуальный чат
- Общий чат первой ступени потока
- Проверка домашних заданий от кураторов
- 3 зум-сессии с экспертами
от 2500 ₽ в месяц
Купить первую ступень
Вторая ступень
- 2 месяца обучения
- 8 модулей
- 1 подарочный модуль
- Индивидуальный чат
- Общий чат второй ступени потока
- Проверка домашних заданий от кураторов
- 4 зум-сессии с экспертами
от 5833 ₽ в месяц
Купить вторую ступень
Обе ступени
- 3 месяца обучения
- 13 модулей
- 1 подарочный модуль
- Индивидуальный чат
- Общий чат первой ступени
- Общий чат второй ступени
- Проверка домашних заданий от кураторов
- 7 зум-сессий с экспертами
от 6667 ₽ в месяц
Купить весь курс
Вопросы и ответы
Минимально — 30 минут каждый день. За полчаса в день вы успеете освоить программу в срок и при этом сохраните баланс между работой, учёбой и личной жизнью. Но для глубокого переосмысления понадобится больше времени, поэтому к пройденным материалам предусмотрен годовой доступ.
Обучение проходит на платформе геткурс. У неё есть веб-версия и мобильное приложение. Студент получает доступ в личный кабинет на ту почту, которую указал при покупке курса.
Курс поделён на тематические модули. Обучение идёт последовательно: студент смотрит видеоуроки модуля, изучает дополнительные материалы и делает домашнее задание. Когда ДЗ сдано, автоматически открывается следующий модуль. Без сданного ДЗ доступ не откроется — задания помогают закрепить теорию на практике.
Расчётное время на прохождение одного модуля — 5 дней, но можно идти в своём темпе. Есть студенты, которые проходят трёхмесячный курс за месяц. Это возможно потому, что все уроки в записи, смотреть их можно в любое время в любом месте.
Курс поделён на тематические модули. Обучение идёт последовательно: студент смотрит видеоуроки модуля, изучает дополнительные материалы и делает домашнее задание. Когда ДЗ сдано, автоматически открывается следующий модуль. Без сданного ДЗ доступ не откроется — задания помогают закрепить теорию на практике.
Расчётное время на прохождение одного модуля — 5 дней, но можно идти в своём темпе. Есть студенты, которые проходят трёхмесячный курс за месяц. Это возможно потому, что все уроки в записи, смотреть их можно в любое время в любом месте.
Сообщите об этом команде школы. Кураторы всегда поддержат, помогут разобраться, в чём причина, и вместе с вами найдут решение. Также у нас предусмотрены возможности платного продления обучения и перевода на другой поток. Перевод возможен только по уважительной причине, как в реальной школе. Это помогает студентам не лениться и не расслабляться.
Оплатить обучение можно
- банковской картой,
- картой Халва,
- от юрлица по счёту,
- в рассрочку от школы или банков-партнёров,
- в кредит от банков-партнёров, например, от Тинькофф.
Получите
демодоступ к курсу
демодоступ к курсу
Оставьте заявку и мы пришлём на почту доступ к демокурсу
Онлайн-школа для эйчаров и их руководителей
Студентам