Урок 1. Как устроен HR отдел. 5 зон ответственности, 9 функций.
Урок 2. Чем HR отдел может быть полезен в малом, среднем и крупном бизнесе
Урок 3. Мифы и стереотипы об HR.
Урок 4. Какие компетенции нужны HR руководителю

Результат — вы узнаете какие функции могут быть в HR отделе в зависимости от размера компании, поймете какие знания и компетенции нужны HR директору.

Урок 1. Мои сильные и слабые стороны. Самоанализ по SWOT
Урок 2. Как подружиться со страхами и убрать сдерживающие установки
Урок 3. Полюбите свои ошибки
Урок 4. Как быть в ресурсе

Результат – вы подружитесь со своими страхами, полюбите свои ошибки, уберете ограничивающие установки и научитесь быть в ресурсе.

Урок 1. Как завоевать авторитет у начальника и коллег
Урок 2. Как сформировать свою команду и выстроить системную работу
Урок 3. Quick wins или какие проекты надо делать в первую очередь
Урок 4. Как не сгореть в первый год на новой позиции. Ожидания vs реальность

Результат – вы изучите, как быстро сформировать свою команду, найти свое место в коллективе и завоевать авторитет через выполненные проекты.

Урок 1. Почему Ваши проекты не покупают
Урок 2. Подготовка презентации о проекте
Урок 3. 10 шагов для продажи проекта

Практический результат – вы подготовите презентацию по одному из Ваших текущих проектов

Урок 1. Жизненный цикл сотрудника (Еmployee journey map)
Урок 2. Что такое бренд работодателя, как он экономит деньги Компании
Урок 3. Как построить бренд работодателя

Результат – вы поймете, почему бренд работодателя важен для Компании и научитесь им управлять

Урок 1. Создание профиля кандидата, наполняем воронку подбора
Урок 2. Отбор кандидатов. Аналитика подбора
Урок 3. Секреты успешной адаптации
Урок 4. Автоматизация рекрутмента

Результат – вы изучите основные принципы подбора и адаптации персонала. Научитесь управлять текучестью персонала

Практический результат – Вы подготовите презентацию по одному из направлений: адаптация/подбор/бренд работодателя

Урок 1. Построение эффективных каналов внутренних коммуникаций.
Урок 2. Вовлеченность персонала – миф или реальность Исследования и поставщики
Урок 3. Секреты высокой̆ вовлеченности. Работа по годовому циклу

Результат — вы поймете, почему внутренние коммуникации важны в Компании, изучите 3 канали донесения информации. Ознакомитесь с моделью вовлеченности и научитесь управлять ею в Компании

Урок 1. Зачем внедрять ежегодную оценку. Цели, задачи и сложности
Урок 2. Алгоритм внедрения. Модель компетенций
Урок 3. Оценка менеджеров по методу Hogan assessment
Урок 4. Оценка по методике 360 градусов

Результат – вы изучите на какие бизнес-процессы в HR влияет ежегодная оценка и как ее организовать в Компании. Изучите дополнительные инструменты для оценки персонала

Урок 1. Как внедрить систему обучения. Типичные ошибки
Урок 2. Модель самообучающейся организации 70-20-10.
Урок 3. Институт внутреннего тренерства
Урок 4. Обучение управленческой̆ команды
Результат – вы изучите, как обучить максимальное количество людей минимальным бюджетом

Урок 1. С чего начать работу с кадровым резервом
Урок 2. Ассессмент центр и индивидуальные планы развития (ИПР)
Урок 3. Кадровый резерв в небольших компаниях
Урок 4. Основные ошибки при создании кадрового резерва

Результат – вы изучите, как эффективно создать кадровый резерв в зависимости от потребностей Вашей Компании

Практический результат – Вы подготовите презентацию для руководства по внедрению Внутренних Коммуникаций

Урок 1. Как нужно выстраивать личный бренд
Урок 2. Зачем нужен нетворк, как его расширять
Урок 3. Ассертивное поведение HRD как залог успеха
Урок 4. Модель «Результат-PR-политика»

Результат – узнаете, что должен делать HR директором для укрепления своих позиций как внутри компании, так и во внешнем мире

Урок 1. Элементы HR стратегии. Факторы, влияющие на ее создание
Урок 2. Как от стратегии перейти к планам, выбор метрик для измерения результативности проектов

Результат – вы изучите простой алгоритм создания HR стратегии и сможете написать HR стратегию для своей компании

• Насколько ты уверен в себе?
  
• 3 составляющих уверенности
  
• 5 правил мышления уверенного человека
  
• 5 секретов как начать действовать как уверенный человек
  

• Страхи
  
• Ограничивающие установки
  
• Как полюбить ошибки
  
• Как быть в ресурсе
  

• 3 страха публичного выступления: страх оценки, страх негативного опыта, страх неизвестного
  
• Действенное слово. Глаголы задачи, глаголы действия, глаголы отношения.
  
• Психологические речевые мосты
  
• Секрет обаяния
  

• Свобода тела
  
• Дыхание
  
• Голос
  
• Правильная дикция
  
• Как избавиться от слов-паразитов
  

• 99% боятся выступать
  
• Структура выступления
  
• Как работать с аудиторией и управлять вниманием слушателей
  
• Как не теряться и не бояться публичных выступлений
  
• Какие ошибки совершают спикеры и как их избежать
  

• Подготовка к переговорам, сбор информации
  
• Выявление потребностей
  
• Убеждение и аргументация
  
• Работа с возражениями
  
• Переговоры об уступках и торг
  

• Почему ваши проекты не покупают (качество продукта и техника продаж)
• 9 этапов продажи проекта
• 3 группы людей, кому мы должны продать проект
• Техника nemawashi

4 мастер-майнда с Гюзель Гараевой "Практическое внедрение своего проекта с Гюзель" - по итогам обучения выберете ключевой шаг и сделаете его под руководством Гюзель.
Возможные темы проектов: поиск новой работы, оптимизация подбора и адаптации, внедрение внутренних коммуникаций и формализация КК, внедрение системы оценки персонала и другие.

Курс "Эффективный рекрутинг" в подарок - для себя или сотрудника. Прокачаетесь в самом актуальном направлении в HR в 2023 году

Карьерная консультация - сможете выстроить план своей карьеры со специалистом.